Perencanaan Sumber Daya Manusia Menggunakan Workload Dan Job Analysis Pada Divisi Pemasaran (Studi Kasus Pt. Inka Multi Solusi Trading)

Baihaqi, Amanullah (2023) Perencanaan Sumber Daya Manusia Menggunakan Workload Dan Job Analysis Pada Divisi Pemasaran (Studi Kasus Pt. Inka Multi Solusi Trading). Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.

Text 0911194000018_Undergradute Thesis.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only until 1 April 2025. Download (2MB) | Request a copy

Abstract

Setiap perusahaan penting untuk merumuskan, menerapkan dan mengevaluasi rencana strategis untuk mencapai tujuan perusahaan. Dalam menunjang pencapaian tujuan organisasi, sasaran strategis organisasi dipilih agar menciptakan efektivitas, efisiensi dan produktivitas manajemen perencanaan sumber daya manusia. Perencanaan sumber daya manusia dapat diukur dengan beban kerja yang disesuaikan dengan uraian tugas setiap jabatan. Divisi Penelitian ini mengambil objek Divisi Pemasaran pada PT. Inka Multi Solusi Trading (IMST) yang merupakan perusahaan dalam industri distribusi dan perdagangan komponen kereta api. Peningkatan penetrasi pasar permintaan proyek cenderung menyebabkan pekerja memiliki beban fisik dan mental tinggi. Ditambah lagi, Divisi Pemasaran memiliki 6 karyawan yang terbagi dalam 4 bagian. Pada penelitian ini, memiliki tujuan utama adalah menganalisis beban kerja karyawan dan hasil dari analisis beban kerja tersebut akan diselaraskan dengan analisis jabatan untuk menghasilkan perencanaan sumber daya manusia. Metode yang digunakan yaitu NASA TLX untuk mengukur beban kerja mental setiap pekerja dan metode Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara nomor 75 tahun 2004 untuk mengetahui jumlah optimal yang dibutuhkan perusahaan serta menggunakan analisis pekerjaan untuk rekomendasi perencanaan sumber daya manusia. Hasil penelitian ini yaitu jumlah optimal yang seharusnya didapatkan pada posisi jabatan Kepala dan Spesialis Muda masing-masing sebanyak 5 orang, Sedangkan untuk Staf Pencapaian Proyek I seharusnya memiliki jumlah optimal 4 orang dan untuk Staf Pencapaian Proyek II seharusnya memiliki jumlah optimal 3 orang. Sedangkan untuk Staf Administrasi seharusnya memiliki jumlah optimal 6 orang. Perencanaan Sumber Daya Manusia yang perlu dilakukan yaitu perekrutan atau penambahan personil yang disesuaikan dengan kualifikasi dan kompetensi sesuai jabatan yang telah dibentuk.
===============================================================================================================================
Every company is important to formulate, implement and evaluate strategic plans to achieve company goals. In supporting the achievement of organizational goals, the organization's strategic objectives are selected in order to create effectiveness, efficiency and productivity of human resource planning management. Human resource planning can be measured by the workload adjusted to the job descriptions for each position. This Research Division takes the object of the Marketing Division at PT. Inka Multi Solusi Trading (IMST) which is a company in the distribution and trading industry of railway components. The increase in project demand market penetration tends to cause workers to have a high physical and mental burden. In addition, the Marketing Division has 6 employees divided into 4 divisions. In this study, the main objective is to analyze employee workload and the results of the workload analysis will be aligned with job analysis to produce human resource planning. The method used is NASA TLX to measure the mental workload of each worker and the method of the Decree of the Minister of Administrative Reform number 75 of 2004 to find out the optimal number needed by the company and to use job analysis to recommend human resource planning. The results of this study are that the optimal number that should be obtained in the positions of Head and Junior Specialist are 5 people each, while for Project I Achievement Staff it should have an optimal number of 4 people and for Project II Achievement Staff it should have an optimal number of 3 people. Meanwhile, administrative staff should have an optimal number of 6 people. Human Resource Planning that needs to be done is recruiting or adding personnel according to the qualifications and competencies according to the positions that have been formed.

Item Type:	Thesis (Other)
Uncontrolled Keywords:	Beban Kerja, NASA-TLX, , Jumlah Kebutuhan Karyawan, Analisis Pekerjaan, Perencanaan Sumber Daya Manusia. ============================================================ Workload, NASA-TLX, number of employee needs, job analysis, human resource planning.
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD31 Management--Evaluation H Social Sciences > HF Commerce > HF5549 Job analysis. Personnel management. Employment management
Divisions:	Faculty of Creative Design and Digital Business (CREABIZ) > Business Management > 61205-(S1) Undergraduate Thesis
Depositing User:	Amanullah Baihaqi
Date Deposited:	07 Feb 2023 08:10
Last Modified:	07 Feb 2023 08:10
URI:	http://repository.its.ac.id/id/eprint/96297

Actions (login required)

View Item