Hubungan Gaya Kepemimpinan Transformasional Berdasarkan Gender Terhadap Keberhasilan Proyek

Kanny, Yuli Khaerati (2023) Hubungan Gaya Kepemimpinan Transformasional Berdasarkan Gender Terhadap Keberhasilan Proyek. Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.

Text 6010211019-Master_Thesis.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only until 1 October 2025. Download (2MB) | Request a copy

Abstract

Negara di dunia terimasuk Indonesia sedang berlomba untuk meningkatkan kualitas hidup penduduknya dari segala aspek. Berbagai proyek dilakukan untuk mencapainya. Untuk mencapai tujuan proyek maka dibutuhkan manajer proyek yang harus memiliki kemampuan dan ketangguhan dalam mengelola proyek agar keberhasilan proyek dapat tercapai. Kemampuan yang dimaksud bersifat komprehensif dan salah satunya adalah kemampuan seorang manajer dalam memimpin proyek. Berbagai penelitian telah banyak dilakukan untuk mengetahui gaya kepemimpinan yang efektif diperankan oleh manajer proyek, dan dari berbagai jenis gaya kepemimpinan, banyak peneliti yang membuktikan bahwa gaya transformasional sebagai gaya kepemimpinan yang efektif digunakan dan memiliki hubungan positif terhadap keberhasilan proyek. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan peran gaya kepemimpinan transformasional manajer proyek berdasarkan gender terhadap keberhasilan proyek secara langsung dan hubungan keduanya jika dimoderasi oleh tipe proyek dan emotional intelligence yang dimiliki oleh manajer proyek. Penelitian ini menggunakan analisis inferensial yang proses analisanya menggunakan software PLS-SEM dan data diperoleh melalui kuesioner yang disebarkan kepada para pekerja proyek yang tersebar di beberapa wilayah di Indonesia. Hasil pada penelitian ini adalah bahwa gaya kepemimpinan transformasional manajer proyek perempuan tidak memiliki hubungan dengan keberhasilan proyek begitupun ketika hubungan ini dimoderasi oleh tipe proyek konstruksi dan emotional intelligence, namun memiliki hubungan yang signifikan jika dimoderasi oleh tipe proyek teknologi informasi. Sedangkan gaya kepemimpinan transformasional manajer proyek laki-laki memiliki hubungan langsung dengan keberhasilan proyek dan hubungan tersebut dimoderasi positif oleh tipe proyek konstruksi, namun dimoderasi negatif oleh emotional intelligence, namun tipe proyek teknologi informasi tidak dapat memoderasi hubungan keduanya.
===============================================================================================================================
Countries in the world including Indonesia are competing to improve the quality of life of their population from all aspects. Various projects are undertaken to achieve it. To achieve project objectives, project managers are needed who must have the ability and resilience in managing projects so that project success can be achieved. The capabilities in question are comprehensive; one of them is the ability of a manager to lead a project. Various studies have been conducted to determine the effective leadership styles played by project managers, and from the different types of leadership styles, many researchers have proven that transformational styles as effective leadership styles are used and have a positive relationship to project success.
This study aims to determine the relationship between the role of the transformational leadership style of project managers based on gender to project success directly and the relationship between the two if moderated by the type of project and emotional intelligence possessed by the project manager. This study used inferential analysis whose analysis process used PLS-SEM software and data obtained through questionnaires distributed to project workers spread across several regions in Indonesia. The result of this study is that the transformational leadership style of female project managers has no relationship with project success nor when this relationship is moderated by the type of construction project and emotional intelligence, but has a significant relationship if moderated by the type of information technology project. While the transformational leadership style of male project managers has a direct relationship with project success and the relationship is positively moderated by the type of construction project, but negatively moderated by emotional intelligence, the information technology project type cannot moderate the relationship between the two.

Item Type:	Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords:	gaya kepemimpinan, transformasional, manajer proyek, laki-laki, perempuan, keberhasilan proyek, tipe proyek, konstruksi, teknologi informasi, emotional intelligence, PLS-SEM, leadership style, transformational, project manager, men, women, project success, project type, construction, information technology, emotional intelligence, PLS-SEM
Subjects:	T Technology > T Technology (General) T Technology > T Technology (General) > T56.8 Project Management
Divisions:	Faculty of Industrial Technology and Systems Engineering (INDSYS) > Industrial Engineering > 26101-(S2) Master Thesis
Depositing User:	Yuli Khaerati Kanny
Date Deposited:	31 Aug 2023 07:36
Last Modified:	31 Aug 2023 07:36
URI:	http://repository.its.ac.id/id/eprint/104664

Actions (login required)

View Item