Analisa Gaya Kepemimpinan Situasional Terhadap Prestasi Kerja Melalui Kepuasan Kerja Karyawan Pada Rumah Pompa Ancol – Sentiong

Ma'ruf, Zakky Rachmadi (2024) Analisa Gaya Kepemimpinan Situasional Terhadap Prestasi Kerja Melalui Kepuasan Kerja Karyawan Pada Rumah Pompa Ancol – Sentiong. Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.

Text 6032202190-Master_Thesis (2).pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only until 1 July 2026. Download (4MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian Ini Berfokus Pada Analisis Gaya Kepemimpinan Situasional Dalam Konteks Manajemen Sumber Daya Manusia Pada Proyek Pembangunan Rumah Pompa Ancol - Sentiong. Tujuannya Adalah Untuk Mengeksplorasi Dampak Gaya Kepemimpinan Situasional Terhadap Kepuasan Kerja Dan Prestasi Kerja Karyawan, Dengan Mengadopsi Teori Hersey Dan Blanchard. Masalah Utama Yang Ada Dalam Penelitian Ini Adalah Menurunnya Kesolidaritasan Dan Prestasi Kerja Akibat Gaya Kepemimpinan Yang Tidak Sesuai, Kondisi Ini Diperparah Oleh Adanya Perbedaan Latar Belakang, Cara Pandang, Dan Perilaku Pegawai. Penelitian Ini Melibatkan Metode Kuantitatif Dan Kualitatif Secara Bersamaan. Secara Kuantitatif, 45 Pegawai Proyek Disurvei Menggunakan Kuesioner Dan Dianalisis Menggunakan Teknik Analisis SEM-PLS Untuk Menguji Hipotesis Antar Variabel. Selanjutnya, Proses Kualitatif Digunakan Untuk Memastikan Kematangan Bawahan Dengan Proses In-Depth Interview. Penelitian Ini Menemukan Bahwa Gaya Kepemimpinan Partcipating Dan Delegating Memberikan Dampak Paling Besar Terhadap Kepuasan Dan Prestasi Kerja Secara Tidak Langsung, Jika Dibandingkan Dengan Gaya Kepemimpinan Situasional Lainnnya. Selain Itu, Secara Umum Gaya Kepemimpinan Situasional Ditemukan Tidak Berpengaruh Terhadap Prestasi Kerja, Namun Berpengaruh Terhadap Kepuasan Kerja. Namun Demikian, Gaya Kepemimpinan Situasional Ditemukan Mampu Mempengaruhi Prestasi Kerja Jika Melalui Kepuasan Kerja. Hasil Dari Penelitian Ini Diharapkan Dapat Memberikan Wawasan Berharga Mengenai Pentingnya Penerapan Gaya Kepemimpinan Situasional Yang Sesuai Untuk Meningkatkan Kinerja Dan Kepuasan Kerja Dalam Proyek-Proyek Serupa, Serta Memberikan Saran Praktis Untuk Peningkatan Manajemen Sumber Daya Manusia
====================================================================================================================================
In The Context Of Human Resource Management For The Ancol - Sentiong Pump House Construction Project, The Goal Is To Explore The Impact Of Situational Leadership Style On Employee Job Satisfaction And Performance, Adopting Hersey And Blanchard's Theory. The Primary Issue Identified In This Research Is The Declining Solidarity And Job Performance Resulting From An Inappropriate Leadership Style, Exacerbated By Differences In Employee Backgrounds, Perspectives, And Behaviors. This Study Employs Both Quantitative And Qualitative Methods. Quantitatively, 45 Project Employees Were Surveyed Using A Questionnaire And Analyzed Using SEM-PLS Analytical Techniques To Test Hypotheses Between Variables. Qualitatively, The Process Was Used To Ensure Subordinate Maturity Through In-Depth Interviews. The Research Found That Participating And Delegating Leadership Styles Had The Greatest Indirect Impact On Satisfaction And Job Performance Compared To Other Situational Leadership Styles. In General, Situational Leadership Style Was Found Not To Affect Job Performance Directly, But It Did Influence Job Satisfaction. However, Situational Leadership Style Was Found Capable Of Influencing Job Performance Through Job Satisfaction. The Results Of This Study Are Expected To Provide Valuable Insights Into The Importance Of Implementing An Appropriate Situational Leadership Style To Enhance Performance And Job Satisfaction In Similar Projects, As Well As Offer Practical Suggestions For Improving Human Resource Management.

Item Type:	Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords:	Kematangan Bawahan, Gaya Kepemimpinan Situasional, Kesinergisan, Prestasi Kinerja, Kepuasan Pekerja; Maturity of Subordinates, Leadership Style, Synergy, Job Performance, Job Satisfaction
Subjects:	H Social Sciences > HM Sociology > HM141 Leadership
Divisions:	Interdisciplinary School of Management and Technology (SIMT) > 61101-Master of Technology Management (MMT)
Depositing User:	Zakky Rachmadi Ma'ruf
Date Deposited:	15 Feb 2024 06:56
Last Modified:	15 Feb 2024 08:36
URI:	http://repository.its.ac.id/id/eprint/106975

Actions (login required)

View Item