Analisis Terhadap Faktor-Faktor Penyebab Keterlambatan Proyek Konstruksi Transmisi dan Gardu Induk di PT PLN (Persero) UIP JBTB

Prawidhana, Denta (2024) Analisis Terhadap Faktor-Faktor Penyebab Keterlambatan Proyek Konstruksi Transmisi dan Gardu Induk di PT PLN (Persero) UIP JBTB. Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.

Text 6032211067-Master_Thesis.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only until 1 April 2027. Download (4MB) | Request a copy

Abstract

Keterlambatan di dalam proyek adalah situasi di mana proyek tidak dapat diselesaikan dalam waktu yang direncanakan. Sebanyak 87,63% dari proyek konstruksi Transmisi dan Gardu Induk PT PLN (Persero) UIP JBTB dalam rentang tahun 2010-2023 mengalami keterlambatan. Tujuan dari penelitian ini adalah menentukan faktor-faktor utama yang berkontribusi terhadap keterlambatan proyek dari persepsi internal, konsultan supervisi dan kontraktor serta memberikan saran kepada Manajemen dalam meminimalkan potensi kerugian akibat keterlambatan penyelesaian proyek pada waktu mendatang. Metode yang dipakai dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif yaitu dengan studi literatur, pengumpulan data melalui survei, analisis data dan kesimpulan. Kuesioner survei disusun berdasarkan 3 aspek kajian dengan 29 jenis faktor yang berkontribusi terhadap keterlambatan proyek. Analisis data dilakukan secara kuantitatif menggunakan Frequency Index dan Relative Importance Index, Uji T Independen, dan Diagram Kartesius. Faktor-faktor yang paling berkontribusi dalam keterlambatan dianalisis lebih lanjut menggunakan 5 Why’s untuk mengetahui akar permasalahan sehingga dapat disusun langkah-langkah mitigasi yang dapat direkomendasikan kepada PLN UIP JBTB untuk menurunkan angka keterlambatan proyek. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa ditemukan 5 variabel paling berpengaruh dalam keterlambatan yaitu keterlambatan pembebasan lahan, konflik sosial masyarakat, kekurangan tenaga kerja, keterlambatan pengajuan drawing, dan kesulitan cash flow. Berdasarkan variabel-variabel tersebut, langkah-langkah strategis untuk mengatasi keterlambatan penyelesaian proyek adalah dengan memilih calon lahan proyek konstruksi transmisi dan Gardu Induk pada lahan tidak bersengketa, membuat MoU keamanan proyek dengan melibatkan aparat keamanan baik TNI atau Polri, menciptakan sistem arus keuangan yang lebih lancar, membuat sistem pembayaran yang mudah dan efektif dalam proyek, dan memantau proses administrasi dan membuat sistem kepengurusan dokumen yang lebih mudah dan aman.
=================================================================================================================================
Project delay is a situation where the project cannot be completed within the planned time. As many as 87.63% of PT PLN (Persero) UIP JBTB Transmission and Substation construction projects in the 2010-2023 were delayed. The purpose of this study is to determine the main factors that contribute to project delays from the perceptions of internal, supervision consultants and contractors and provide suggestions to Management to minimize potential losses due to delays in project completion in the future. The method used in this research is a quantitative approach, using a literature study, data collection through surveys, data analysis and conclusions. The survey questionnaire was prepared based on 3 aspects of the study with 29 types of factors that contribute to project delays. Data analysis was done quantitatively using Frequency Index and Relative Importance Index, Independent T Test, and Cartesian Diagram. The factors that contribute most to the delay are further analyzed using the 5 Why's to find out the root of the problem so that mitigation measures can be recommended to PLN UIP JBTB to reduce the number of project delays. The results of this study indicate that there are 5 most influential variables in delays, namely delays in land acquisition, community social conflicts, labour shortages, delays in submitting drawings, and cash flow difficulties. Based on these variables, the strategic steps to overcome delays in project completion are to select prospective land for transmission and substation construction projects on undisputed land, create a project security MoU by involving security forces either TNI or Polri, create a smoother financial flow system, create an easy and effective payment system in the project, and monitor the administrative process and create an easier and safer document management system.

Item Type:	Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords:	Keterlambatan Proyek, Indeks Kepentingan Relatif, Uji T Independen, Analisis 5 Why’s, Diagram Kartesius, Project Delay, Relative Importance Index, Independent T Test, 5 Why's Analysis, Cartesian Diagram
Subjects:	T Technology > T Technology (General) > T56.8 Project Management
Divisions:	Interdisciplinary School of Management and Technology (SIMT) > 61101-Master of Technology Management (MMT)
Depositing User:	Denta Prawidhana
Date Deposited:	09 Dec 2024 01:29
Last Modified:	09 Dec 2024 01:29
URI:	http://repository.its.ac.id/id/eprint/115917

Actions (login required)

View Item