Analisis Risiko Peluang dan Ancaman Penerapan Kontrak Design and Build pada Proyek Konstruksi Gedung

Sakti, Andika Wahyu Eka (2025) Analisis Risiko Peluang dan Ancaman Penerapan Kontrak Design and Build pada Proyek Konstruksi Gedung. Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.

Text 6012222010-Master_Thesis.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only until 1 April 2027. Download (3MB) | Request a copy

Abstract

Skema kontrak Design & Build (DB) memainkan peran penting dalam industri konstruksi, karena mengintegrasikan desain dan pelaksanaan dalam satu paket tanggung jawab kontraktor. Keberhasilan penerapan skema ini dapat diukur dari sejauh mana tujuan pengelolaan mutu, waktu, dan biaya proyek dapat tercapai. Skema DB memberikan tanggung jawab penuh kepada kontraktor untuk menyelesaikan desain dan pelaksanaan konstruksi dalam satu paket, sehingga memudahkan owner dengan mengalihkan tanggung jawab tersebut kepada kontraktor utama. Kelebihan kontrak DB dapat menjadi jawaban untuk owner dimana tanggung jawab desain dan pelaksanaan dapat dialihkan kepada kontraktor utama. Namun, skema DB juga menghadirkan potensi risiko yang dapat memengaruhi mutu, waktu, dan biaya proyek. Oleh karena itu, kontraktor perlu merancang strategi manajemen risiko yang efektif untuk mengantisipasi risiko-risiko tersebut. Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi risiko ancaman dan peluang, menentukan risiko dominan, serta merumuskan respon terhadap potensi risiko yang terjadi, baik meminimalisir risiko ancaman maupun memaksimalkan risiko peluang. Hasil identifikasi mengungkapkan adanya 17 risiko ancaman dengan 12 penyebab risiko ancaman, serta 13 risiko peluang dengan 8 penyebab risiko peluang yang relevan. Berdasarkan hasil identifikasi, dilakukan penilaian terhadap dampak risiko dan peluang terjadinya masing-masing penyebab risiko. Selanjutnya, hasil penilaian dianalisis dengan metode House of Risk (HOR) tahap 1 sehingga diperoleh nilai ARP pada setiap penyebab risiko. Nilai ARP diurutkan peringkat untuk memperoleh urutan dari yang tertinggi ke terendah serta dianalisis menggunakan diagram paretto untuk masing-masing penyebab risiko ancaman dan penyebab risiko peluang.
Diperoleh bahwa 5 dari 12 Penyebab Risiko Ancaman (41,67%) berkontribusi sebesar 80,55% menyebabkan kemunculan suatu risiko ancaman, sedangkan 5 dari 8 Penyebab Risiko Peluang (62,5%) berkontribusi sebesar 84,09% menyebabkan kemunculan suatu risiko peluang. Berdasarkan prioritas ini, dirumuskan 11 tindakan mitigasi risiko ancaman (TM) dan 12 tindakan respon risiko peluang (TR). Analisis dengan metode HOR tahap 2 dilakukan untuk menilai rasio efektivitas terhadap tingkat kesulitan pada setiap tindakan yang kemudian disempurnakan menggunakan diagram Pareto. Diperoleh tindakan dengan rasio efektivitas tertinggi adalah meningkatkan kemampuan dengan pelatihan dan pengembangan (TM 4) untuk tindakan mitigasi risiko ancaman dan mengoptimalkan perencanaan awal proyek (TR 5) untuk tindakan respon risiko peluang. ==================================================================================================================================
The Design & Build (DB) contract scheme plays a significant role in the construction industry by integrating design and implementation into a single responsibility held by the contractor. The success of this scheme can be measured by how effectively the objectives of quality, time, and cost management are achieved. The DB scheme provides contractors with full responsibility for completing the design and construction phases in one package, thereby simplifying the process for owners by transferring these responsibilities to the main contractor. While the DB contract offers advantages, it also introduces potential risks that can impact project quality, time, and cost. Therefore, contractors must develop effective risk management strategies to address these challenges. This study aims to identify threat and opportunity risks, determine dominant risks, and identify responses to potential risks, both by minimizing threat risks and maximizing opportunity risks. Based on risk identification, 17 threat risks with 12 causes and 13 opportunity risks with 8 causes were identified as relevant. Subsequently, an assessment of the impact of risk and likelihood of each risk cause was conducted. The assessment results were analyzed using the House of Risk (HOR) Phase 1 method to obtain the Aggregate Risk Priority (ARP) values for each risk cause. The ARP values were ranked from highest to lowest and further analyzed using Pareto diagrams for both threat risk causes and opportunity risk causes. The findings revealed that 5 out of 12 threat risk causes (41.67%) contributed to 80.55% of the occurrence of threat risks, while 5 out of 8 opportunity risk causes (62.5%) contributed to 84.09% of the occurrence of opportunity risks. Mitigation and response actions were formulated, resulting in 11 Threat Risk Mitigation (TM) actions and 12 Opportunity Risk Response (TR) actions. Further analysis using the HOR Phase 2 method was conducted to evaluate the effectiveness-to-difficulty ratio for each action, complemented by Pareto diagram analysis. The action with the highest effectiveness ratio for threat risk mitigation was enhancing capabilities through training and development (TM 4), while for opportunity risk response, it was optimizing early project planning (TR 5).

Item Type:	Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords:	House of Risk (HOR), Kontrak Design & Build (DB), Manajemen Risiko, Design and Build Contract, House of Risk, Risk Management
Subjects:	T Technology > TA Engineering (General). Civil engineering (General) T Technology > TH Building construction
Divisions:	Faculty of Civil, Planning, and Geo Engineering (CIVPLAN) > Civil Engineering > 22101-(S2) Master Thesis
Depositing User:	Andika Wahyu Eka Sakti
Date Deposited:	25 Jan 2025 00:51
Last Modified:	25 Jan 2025 00:51
URI:	http://repository.its.ac.id/id/eprint/116846

Actions (login required)

View Item