Analisis Resiko Komisioning dan Start Up Pada Proyek Pembangkit Listrik, Studi Kasus Proyek Add On Combine Cycle

Perwana, Putu Yuri Aristya (2025) Analisis Resiko Komisioning dan Start Up Pada Proyek Pembangkit Listrik, Studi Kasus Proyek Add On Combine Cycle. Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.

Text 6032212066-Master_Thesis.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (4MB) | Request a copy

Abstract

Proyek pembangunan pembangkit termasuk jenis proyek EPC (Engineering, Procurement and Construction), dimana lingkup pekerjaan proyek dimulai dengan fase desain, proses pengadaan barang, proses konstruksi, proses komisioning, proses start up, hingga penerimaan final. Komisioning dan startup merupakan merupakan fase yang sangat kritikal dalam sebuah proyek pembangkit listrik. Namun kegiatan komisioning dan startup masih sering terjadi kegagalan pada pelaksanaanya. Kegagalan tersebut memberikan dampak yaitu waktu penyelesaian pekerjaan proyek menjadi terlambat dan bertambahnya biaya yang harus dikeluarkan untuk menyelesaik proyek. Pada penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi risiko yang timbul pada fase komisioning dan startup proyek pembangkit listrik dan dapat mengetahui efek yang ditimbulkan dari risiko pada fase komisioning dan start up pada proyek pembangkit listrik. Penelitian ini mengambil studi kasus pada proyek pembangkit add on. Metode yang digunakan untuk melakukan analisis risiko pada komisioning dan startup adalah menggunankan metode FMEA (Failure Mode Effect and Anaylysis). Dari penelitian ini didapatkan 38 variabel risiko dan variabel risiko yang paling berpengaruh terhadap kegiatan komisioning dan startup pada proyek pembangkit adalah energi primer untuk komisioning tidak tersedia, pengiriman peralatan yang terlambat, kualitas pekerjaan dari konstruksi yang tidak baik, tidak tersedia material konsumable untuk kegiatan komisioning, terpapar material yang berbahaya, dan sumber listrik tidak tersedia. Dampak yang terjadi dari variable risiko adalah keterlambatan jadwal pelaksanaan komisioning, penambahan biaya dan kehilangan potensi produksi listrik. Respon risiko yang dipilih antara lain dengan melakukan beberapa mitigasi risiko seperti seperti pengadaan energi primer sesuai jadwal, pengawasan kualitas konstruksi, dan penyediaan kebutuhan material serta listrik untuk mendukung proses komisioning.
=======================================================================================================================================
Power plant construction projects fall under the EPC (Engineering, Procurement, and Construction) category, where the project scope starts with the design phase, followed by procurement, construction, commissioning, start-up, and final acceptance. Commissioning and start-up are critical phases in a power plant project. However, failures often occur during the commissioning and start-up activities. These failures can result in project completion delays and increased costs. This research aims to identify the risks that arise during the commissioning and start-up phases of power plant projects and to understand the effects of these risks. The study takes a case study approach to an add-on power plant project. The method used for risk analysis during commissioning and start-up is the FMEA (Failure Modes and Effects Analysis) method. The study identified 38 risk variables, with the most significant ones affecting commissioning and startup activities in power plant projects being: unavailability of primary energy for commissioning, delayed equipment delivery, poor construction work quality, unavailability of consumable materials for commissioning activities, exposure to hazardous materials, and unavailability of power supply. The impacts of these risk variables include delays in the commissioning schedule, increased costs, and loss of potential electricity production. The selected risk responses include several mitigation actions, such as procuring primary energy according to the schedule, supervising construction quality, and providing the necessary consumable materials and electricity to support the commissioning process

Item Type:	Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords:	EPC, komisioning, startup, analisa risiko, FMEA EPC, commissioning, startup, risk analysis, FMEA
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD61 Risk Management
Divisions:	Interdisciplinary School of Management and Technology (SIMT) > 61101-Master of Technology Management (MMT)
Depositing User:	I Putu Yuri Aristya Perwana
Date Deposited:	02 Aug 2025 06:17
Last Modified:	02 Aug 2025 06:17
URI:	http://repository.its.ac.id/id/eprint/125449

Actions (login required)

View Item