Analisis Penjadwalan Proyek Pembangunan Pembangkit Terapung Menggunakan Metode CPM-PERT Dan PDM (Critical Path Method, Program Evaluation Review Technique Dan Precedence Diagram Method)

Pragnyono, Muhammad Anugerah (2025) Analisis Penjadwalan Proyek Pembangunan Pembangkit Terapung Menggunakan Metode CPM-PERT Dan PDM (Critical Path Method, Program Evaluation Review Technique Dan Precedence Diagram Method). Other thesis, Instiut Teknologi Sepuluh Nopember.

Text 04311840000059-Undergraduate_Thesis.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB) | Request a copy

Abstract

Dalam suatu proyek Keberhasilan maupun kegagalan biasanya disebabkan karena kurang matangnya perencanaan kegiatan serta pengendalian yang tidak efektif, sehingga mengakibatkan keterlambatan, menurunnya produktivitas serta pembengkakan biaya.Maka dari itu diperlukan suatu penjadwalan atau schedule pada proyek yang berfungsi sebagai pedoman yang akurat dengan menyesuaikan pada kondisi yang ada. Penjadwalan proyek berisi urutan dari kegiatan proyek dan waktu pengerjaan dalam proyek.Maka dari itu diperlukan suatu penjadwalan atau schedule pada proyek yang berfungsi sebagai pedoman yang akurat dengan menyesuaikan pada kondisi yang ada. Guna membantu dalam pelaksanaan penjadwalan digunakan metode perhitungan penjadwalan antara lain; Critical Path Method (CPM), Project Evaluation dan Review Technique (PERT). Dalam Tugas akhir penelitia ini, penulis penulis melaksanakan penelitian dan penjadwalan pada proyek pembangunan pembangkit listrik terapung di wilayah Surabaya .Lingkup dari penelitian ini adalah mengenai penjadwalan pembangunan pembangkit terapung di Surabaya.Dengan estimasi menggunakan metode CPM dan PERT untuk mendapatkan jalur kritis dan durasi optimal dari pengerjan proyek.
=================================================================================================================================
In a project, success or failure is usually caused by lack of thorough activity planning and ineffective control, 2 resulting in delays, decreased productivity and cost overruns. Therefore, a project schedule or schedule is needed that functions as an accurate guideline by adapting to existing conditions. Project scheduling contains the sequence of project activities and the time spent on the project. Therefore, a project schedule or schedule is needed that functions as an accurate guideline by adapting to existing conditions. In order to assist in the implementation of scheduling, the scheduling calculation method is used, including; Critical Path Method (CPM), Project Evaluation and Review Technique (PERT). In this final project, the author carries out research and scheduling on a floating power plant development project in the Surabaya area. The scope of this research is regarding the scheduling of floating power plant construction in Surabaya. By estimating using the CPM and PERT methods to get the critical path and optimal duration of project work.

Item Type:	Thesis (Other)
Uncontrolled Keywords:	CPM, Durasi,Optimalisasi, PERT
Subjects:	T Technology > T Technology (General) T Technology > TC Hydraulic engineering. Ocean engineering > TC203.5 Coastal engineering A General Works > ZUBYEK A General Works > ZUBYEK
Divisions:	Faculty of Marine Technology (MARTECH) > Ocean Engineering > 38201-(S1) Undergraduate Thesis
Depositing User:	Muhammad Anugerah Pragnyono
Date Deposited:	07 Aug 2025 08:42
Last Modified:	07 Aug 2025 08:42
URI:	http://repository.its.ac.id/id/eprint/127941

Actions (login required)

View Item