Analisis Percepatan Menggunakan Metode Crashing Pada Proyek Pekerjaan Struktur Pembangunan Rumah Dan Klinik Bali

Poerba, Marselinus Yanuar (2022) Analisis Percepatan Menggunakan Metode Crashing Pada Proyek Pekerjaan Struktur Pembangunan Rumah Dan Klinik Bali. Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.

Text 03111840000021-Undregraduate_thesis.pdf Restricted to Repository staff only Download (3MB) | Request a copy

Abstract

Proyek konstruksi memiliki tiga batasan (triple constraint) yang terdiri dari anggaran, jadwal, dan mutu. Ketiga hal tersebut menjadi parameter penting yang sering dijadikan sebagai sasaran proyek bagi penyelenggara proyek. Namun, pelaksanaan proyek tidak selamanya sesuai dengan rencana, terdapat berbagai macam faktor yang membuat proyek menjadi bermasalah. Permasalahan pada proyek dapat mengakibatkan proyek mengalami keterlambatan (delay). Pelaksanaan Proyek Pekerjaan Struktur Pembangunan Rumah dan Klinik Bali direncanakan dapat diselesaikan dalam 51 minggu. Namun dikarenakan terdapat kendala saat proses pemancangan dan pengaruh cuaca, pada minggu 39 proyek mengalami keterlambatan sebesar 8,02%. Tugas akhir ini memiliki tujuan untuk menganalisis percepatan menggunakan metode crashing. Analisis dilakukan pada minggu 40 dengan sisa durasi penyelesaian proyek sebesar 12 minggu (84 hari), untuk pekerjaan yang belum diselesaikan. Alternatif percepatan dilakukan dengan menggunakan penambahan jam kerja dan penambahan jumlah pekerja berdasarkan kondisi di lapangan. Setelah dilakukan percepatan, selanjutnya dilakukan analisis lama waktu yang berhasil dipercepat dan kebutuhan biaya percepatan untuk masing-masing alternatif. Hasil percepatan dari kedua alternatif tersebut dibandingkan dan dicari alternatif percepatan yang paling optimal. Dari hasil analisis yang telah dilakukan, untuk alternatif percepatan dengan penambahan jam kerja didapatkan durasi optimum pada iterasi 15 dengan durasi 84 hari dan biaya total Rp. 2.262.590.362. Sedangkan untuk alternatif percepatan dengan penambahan jumlah pekerja didapatkan durasi optimum terjadi pada iterasi 22 dengan durasi 69 hari dan biaya total Rp. 2.159.768.425. Kedua alternatif bisa memenuhi sisa durasi penyelesaian proyek sebesar 84 hari. Namun alternatif percepatan dengan penambahan jumlah pekerja lebih optimal untuk dilakukan, dikarenakan menghasilkan biaya dan durasi yang lebih kecil daripada alternatif percepatan dengan penambahan jam kerja.
===================================================================================================================================
Construction projects have three constraints (triple constraints) consisting of budget, schedule, and quality. These three things are important parameters that are often used as project targets for project organizers. However, project implementation does not always go according to plan, there are various factors that make the project problematic. Problems with the project can cause the project to delays. The implementation Structure Work Projects of House and Clinic Bali is planned to be completed in 51 weeks. However, due to obstacles during the installation of piles and the influence of the weather, in week 39 the project experienced a delay of 8,02%. This final project aims to analyze the acceleration using the crashing method. The analysis was carried out at week 40 with the remaining duration of project completion of 12 weeks (84 days), for work that had not been completed. Alternative acceleration is done by using additional working hours and increasing the number of workers based on conditions in the field. After the acceleration is carried out, then an analysis of the length of time that has been successfully accelerated and the need for acceleration costs for each alternative is carried out. The results of the acceleration of the two alternatives are compared and the most optimal acceleration alternative is sought. From the results of the analysis that has been carried out, for the alternative acceleration with additional working hours, the optimum duration is obtained in iteration 15 with a duration of 84 days and a total cost of Rp. 2,262,590,362. As for the alternative acceleration with the addition of the number of workers, the optimum duration occurs in iteration 22 with a duration of 69 days and a total cost of Rp. 2,159,768,425. Both alternatives can fulfill the remaining 84 days of project completion. However, the alternative of acceleration by increasing the number of workers is more optimal to do, because it produces a smaller cost and duration than the alternative of acceleration with additional working hours.

Item Type:	Thesis (Other)
Uncontrolled Keywords:	Analisis Percepatan, Crashing, Optimasi, Acceleration Analysis, Crashing, Optimization
Subjects:	T Technology > T Technology (General) > T56.8 Project Management
Divisions:	Faculty of Civil, Planning, and Geo Engineering (CIVPLAN) > Civil Engineering > 22201-(S1) Undergraduate Thesis
Depositing User:	Mr. Marsudiyana -
Date Deposited:	09 Jan 2026 02:27
Last Modified:	09 Jan 2026 02:27
URI:	http://repository.its.ac.id/id/eprint/129400

Actions (login required)

View Item