Usulan Perbaikan Managemen Proses Produksi Di PT. IGLAS (Persero) Berdasarkan Pendekatan Teknometrik

Purnomo, Sugeng (2009) Usulan Perbaikan Managemen Proses Produksi Di PT. IGLAS (Persero) Berdasarkan Pendekatan Teknometrik. Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.

Text 9107201321-Master_thesis.pdf Restricted to Repository staff only Download (89MB)

Abstract

Untuk dapat memenangkan persaingan global dalam industri glass packaging merupakan tantangan yang berat bagi PT Iglas (Persero). Sebagai produsen botol tertua di Indonesia, kompetitor PT Iglas bukan hanya berasal dari tingkat regional, tetapi juga dari kompetitor lokal yang telah mampu memproduksi botol dengan kualitas baik dan produktivitas tinggi karena didukung oleh penerapan teknologi gelas yang lebih canggih. Sementara itu, kecanggihan teknologi di PT Iglas semakin tertinggal seiring dengan munculnya berbagai inovasi teknologi gelas baru. Oleh karena itu, diperlukan manajemen teknologi secara serius melalui berbagai inovasi agar industri berbasis teknologi dapat memenangkan persaingan global dengan meningkatkan tingkat kecanggihan (sophistication) teknologi yang dimiliki dibandingkan dengan teknologi tercanggih (state-of-the-art) yang dimiliki kompetitor atau teknologi sejenis yang paling mutakhir saat ini. Untuk mengetahui seberapa besar kandungan teknologi yang digunakan di PT Iglas, posisi kecanggihan teknologi yang dimiliki, serta seberapa besar kesenjangan teknologi dibandingkan dengan teknologi gelas tercanggih saat ini, diperlukan pengukuran teknologi dengan pendekatan dalam manajemen teknologi yang disebut teknometrik. Dalam pendekatan teknometrik, teknologi tidak hanya dipandang sebagai satu entitas berupa hardware atau mesin industri, tetapi sebagai suatu kesatuan dari beberapa komponen teknologi yang terdiri atas Technoware, Humanware, Infoware, dan Orgaware. Dengan pendekatan ini dapat dihitung nilai TCC (Technology Contribution Coefficient) untuk mengetahui kontribusi gabungan dari keempat komponen teknologi tersebut. Integrasi dan sinergi keempat komponen teknologi dalam proses transformasi input menjadi output pada suatu industri secara efektif sangat menentukan produktivitas dan keberhasilan perusahaan. Pengukuran kandungan teknologi ini dapat digunakan sebagai acuan untuk menentukan perlu atau tidaknya perusahaan melakukan perbaikan atau overhaul terhadap teknologi yang digunakan selama ini. Dengan pendekatan AHP (Analytical Hierarchy Process), apabila diperlukan perbaikan atau overhaul teknologi, manajemen dapat menentukan pilihan teknologi gelas yang tepat berdasarkan pembobotan kriteria-kriteria yang diinginkan. Pendekatan AHP dapat membantu para pengambil keputusan dalam mengambil keputusan secara tepat berdasarkan pertimbangan rasional, baik secara kuantitatif maupun kualitatif, dari pendapat atau opini para ahli di perusahaan. Berdasarkan hasil penelitian melalui pengolahan data kuesioner dan beberapa asumsi, diperoleh bahwa kandungan teknologi di PT Iglas relatif rendah, yaitu sebesar 0,57 pada skala 0–1, dengan kontribusi terendah diberikan oleh komponen Technoware dan Orgaware, masing-masing sebesar 0,52 dan 0,55. Sementara itu, komponen Humanware dan Infoware memberikan kontribusi masing-masing sebesar 0,75 dan 0,68. Oleh karena itu, untuk meningkatkan kandungan teknologi sebagai salah satu upaya meningkatkan keunggulan bersaing di pasar bebas, diperlukan perbaikan atau peningkatan kemutakhiran komponen Technoware yang diimbangi dengan peningkatan komponen Orgaware. Upaya yang dilakukan PT Iglas saat ini adalah melakukan replacement beberapa mesin proses dengan teknologi baru buatan Cina. Karena kebijakan tersebut merupakan bentuk investasi, perlu dilakukan penelitian lebih lanjut mengenai kelayakan ekonomis investasi tersebut melalui Benefit-Cost Analysis. Hasil analisis menunjukkan bahwa investasi yang dilakukan layak, namun investasi mesin baru tersebut tidak menjamin peningkatan kandungan teknologi di PT Iglas (Persero) karena tingkat kecanggihan teknologi baru tidak jauh berbeda dengan teknologi yang telah ada. Oleh karena itu, disarankan bahwa sebagai industri berbasis teknologi, kecanggihan teknologi sangat menentukan keunggulan bersaing perusahaan. Dalam melakukan investasi teknologi, selain mempertimbangkan aspek ekonomis, perlu dipertimbangkan pula aspek kecanggihan teknologi sebagai upaya meningkatkan kemampuan perusahaan untuk memenangkan persaingan di era pasar bebas.
================================================================================================================================
Winning global competition in the glass packaging industry is a major challenge for PT Iglas (Persero). As one of the oldest bottle manufacturers in Indonesia, PT Iglas faces competition not only from regional competitors but also from local competitors that are capable of producing high-quality bottles with high productivity, supported by more advanced glass manufacturing technologies. Meanwhile, the technological sophistication of PT Iglas has increasingly lagged behind as new innovations in glass technology have emerged. Therefore, serious technology management supported by various innovations is required to enable technology-based industries to compete in the global market by improving the level of technological sophistication compared with the state-of-the-art technologies used by competitors or currently available in the industry. To determine the level of technology content used at PT Iglas, assess the position of its technological sophistication, and identify the technology gap compared with the most advanced glass technology currently available, technology measurement is required using a technology management approach known as technometrics. In the technometric approach, technology is not merely viewed as hardware or industrial machinery but as an integrated system consisting of four technology components: Technoware, Humanware, Infoware, and Orgaware. This approach enables the calculation of the TCC (Technology Contribution Coefficient) to determine the combined contribution of these four technology components. The effective integration and synergy of the four technology components in transforming inputs into outputs within an industrial process are important factors in determining productivity and company performance. The measurement of technology content can be used as a reference for determining whether a company needs to improve or overhaul its existing technology. Through the AHP (Analytical Hierarchy Process) approach, if technology improvement or an overhaul is required, management can determine the appropriate glass technology based on the weighting of the desired criteria. The AHP approach can assist decision makers in making appropriate decisions based on rational considerations, both quantitatively and qualitatively, using the opinions and judgments of experts within the company. Based on the research results obtained from questionnaire data processing and several assumptions, the technology content at PT Iglas was found to be relatively low, with a TCC value of 0.57 on a scale of 0–1. The lowest contributions were provided by the Technoware and Orgaware components, with values of 0.52 and 0.55, respectively. Meanwhile, the Humanware and Infoware components contributed 0.75 and 0.68, respectively. Therefore, to improve technology content as an effort to strengthen competitive advantage in the free market, improvements or upgrades to the sophistication of the Technoware component are required, supported by improvements in the Orgaware component. PT Iglas is currently replacing several process machines with new technologies manufactured in China. Since this policy constitutes an investment, further research on the economic feasibility of the investment is required using Benefit-Cost Analysis. The results of the analysis indicate that the investment is economically feasible; however, the new machinery does not necessarily guarantee an increase in technology content at PT Iglas (Persero), because the sophistication of the new technology is not significantly different from the existing technology. Therefore, as a technology-based industry, technological sophistication is an important factor in determining the company's competitive advantage. In making technology investment decisions, economic considerations should be accompanied by careful consideration of technological sophistication in order to improve the company's capabilities and enable it to compete in the global market.

Item Type:	Thesis (Masters)
Additional Information:	RTMT 658.5 Pur u
Uncontrolled Keywords:	Sophistication, State-of-the art, AHP, TC, Humanware, Infoware, Orgaware, Technometrik, Benefit Cost Analysis,
Subjects:	T Technology > TS Manufactures > TS155 Production control. Production planning. Production management
Divisions:	Faculty of Business and Management Technology > Management Technology > 61101-(S2) Master Thesis
Depositing User:	magang .
Date Deposited:	17 Sep 2026 03:05
Last Modified:	17 Sep 2026 03:05
URI:	http://repository.its.ac.id/id/eprint/144617

Actions (login required)

View Item