Patriabudi, Mono Senggono (2020) Perencanaan Pembelian Material Inner Box Di PT. Ecco Indonesia. Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.
|
Text
9107201323-Master_thesis.pdf Restricted to Repository staff only Download (18MB) |
Abstract
Suatu proses produksi manufaktur yang menghasilkan barang sesuai dengan pesanan pelanggan sangat bergantung pada keberlangsungan suplai material yang sesuai, baik dari segi jumlah, spesifikasi, maupun kualitas. Untuk menjamin ketersediaan material tersebut, penyediaan material pada suatu perusahaan umumnya dipercayakan pada suatu sistem pembelian dan perencanaan yang dikenal dengan Material Requirement Planning (MRP). Idealnya, sistem yang sudah sangat familiar dan banyak diadopsi oleh perusahaan besar ini memiliki berbagai keunggulan dalam mengatur seluruh proses penyediaan material, mulai dari perencanaan, pemesanan, pembelian, pengaturan pengiriman, hingga frekuensi dan jumlah kedatangan material. Dengan adanya perubahan ekonomi global, perusahaan menghadapi tantangan berupa kondisi pasar yang labil terhadap perubahan permintaan, lead time yang panjang, dan kesalahan forecast yang mengharuskan perusahaan memberikan respons secara cepat terhadap berbagai perubahan tersebut. Kondisi ini berdampak langsung pada kestabilan proses procurement melalui metode Strategic Procurement and Planning dan tentunya berpengaruh terhadap ketersediaan material yang mendukung proses produksi secara langsung. Pada kenyataannya, sering ditemukan pada perusahaan seperti PT ECCO Indonesia adanya permasalahan ketersediaan material yang menyebabkan terhambatnya proses produksi. Konsep Strategic Procurement and Planning yang didasari pada Modern Supply Practice dapat menjadi pertimbangan dalam menjamin pemesanan material. Pada penelitian ini, penerapan metode tersebut diaplikasikan pada area procurement dengan tujuan menjamin ketersediaan material yang lebih baik, sekaligus menghilangkan berbagai pemborosan pada proses procurement sehingga dapat menciptakan metode alternatif yang lebih menghemat biaya, waktu, dan sumber daya. Pemilihan material Inner Box dalam penelitian ini didasarkan pada peran penting material tersebut dalam produk sepatu jadi yang dihasilkan. Setiap pengiriman harus disertai dengan kotak Inner Box sebelum produk siap diekspor. Selain itu, perubahan planning produksi sering kali disebabkan oleh ketersediaan material ini, yaitu mencapai 44,78%. Dengan penerapan konsep Strategic Procurement and Planning, permasalahan tersebut dapat dikurangi menjadi 7,51%. Manfaat lainnya adalah penggunaan area penyimpanan stok Inner Box di gudang menjadi lebih efisien serta dihasilkan proses procurement yang lebih baik. Selain itu, melalui penelitian ini tingkat penyediaan material dapat meningkat menjadi 83% sebagai akibat dari dukungan proaktif dari pihak supplier yang sesuai dengan konsep Strategic Procurement and Planning, sehingga memberikan manfaat yang signifikan bagi perusahaan dari sisi bisnis secara keseluruhan.
=================================================================================================================================
A manufacturing production process that produces goods based on customer orders highly depends on a continuous supply of materials that meet the required quantity, specifications, and quality. To ensure material availability, companies generally rely on a purchasing and planning system known as Material Requirement Planning (MRP). Ideally, this system, which is widely adopted by large companies, offers various advantages in managing the entire material supply process, including planning, ordering, purchasing, delivery arrangements, and the frequency and quantity of material deliveries. With changes in the global economy, companies face challenges such as market volatility due to changing demand, long lead times, and forecasting errors, which require companies to respond quickly to these changes through their procurement processes using Strategic Procurement and Planning. These conditions directly affect material availability in supporting the production process. In practice, manufacturing companies such as PT ECCO Indonesia often face material availability problems that can disrupt production processes. The Strategic Procurement and Planning concept, which is based on Modern Supply Practices, can be considered as an approach to ensuring material availability. In this research, the concept is implemented in the procurement area with the objectives of ensuring better material availability and eliminating various forms of waste in the procurement process, thereby creating an alternative method that can reduce costs, shorten lead times, and optimize the use of resources. The Inner Box material was selected because it plays an important role in the finished shoe products. Each shipment must include an Inner Box before the products are ready for export. In addition, changes in production planning are often caused by the availability of this material, reaching 44.78%. The implementation of Strategic Procurement and Planning reduced this problem to 7.51%. Other benefits include more efficient utilization of the Inner Box storage area in the warehouse and an improved procurement process. Furthermore, the material availability level increased to 83% as a result of proactive support from suppliers, which is consistent with the Strategic Procurement and Planning concept and provides significant overall business benefits to the company.
| Item Type: | Thesis (Masters) |
|---|---|
| Additional Information: | RTMT 658.72 Pat p |
| Uncontrolled Keywords: | Strategic, Procurement, MRP, Inner Box, Planning, Supply chain, Strategic, Procurement, MRP, Inner Box, Planning, Supply chain |
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD39.5 Industrial procurement. |
| Divisions: | Faculty of Business and Management Technology > Management Technology > 61101-(S2) Master Thesis |
| Depositing User: | magang . |
| Date Deposited: | 17 Sep 2026 03:13 |
| Last Modified: | 17 Sep 2026 03:13 |
| URI: | http://repository.its.ac.id/id/eprint/144618 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |
