Fatimah, Nur (2016) Analisis tingkat kesiapan penerapan Budaya Kaizen pada PT Indobatt Industri Permai. Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.
Preview |
Text
2512101024-Undergraduate-Theses.pdf - Published Version Download (1MB) | Preview |
Abstract
PT Indobatt Industri Permai merupakan salah satu perusahaan manufaktur yang sedang berusaha menerapkan budaya Kaizen pada perusahaannya. Namun perusahaan menemui beberapa kendala dalam penerapannya diantaranya adalah keinginan perusahaan yang segera ingin menerapkan budaya Kaizen dengan stabil dan adanya penolakan dari karyawan. Jenis penelitian ini adalah jenis eksploratif. Pengumpulan data menggunakan kuesioner yang disebarkan pada responden dan selanjutnya diolah dengan membandingkan nilai rata-rata dan standar deviasi responden terhadap masing-masing faktor.
Dari penelitian ini diketahui bahwa faktor mengenali situasi dan kondisi perusahaan dalam menerapkan budaya Kaizen merupakan faktor yang paling mempengaruhi penerapan budaya Kaizen pada perusahaan karena dari hasil pengolahan data diketahui bahwa faktor tersebut memiliki nilai kemunculan sebesar 36 kali dengan nilai rata-rata tertinggi sebesar 2,78 dan nilai standar deviasi terkecil dengan nilai sebesar 0, 4279. Sedangkan faktor gaya kepemimpinan memiliki nilai kemunculan yang paling rendah yaitu sebanyak 22 kali dengan nilai rata-rata terkecil sebesar 2, 45 dan nilai standar deviasi tersesar yaitu 0, 5441 yang menunjukkan faktor ini merupakan faktor yang paling tidak mempengaruhi budaya Kaizen pada perusahaan.
=================================================================
PT Indobatt Industri Permai is one of the manufacturing companies that are
trying to implement the Kaizen culture at the company. Intense competition in the
manufacturing industry makes PT Indobatt Industry Permai adopt Kaizen culture
to boost the company's performance.
The purpose of this study is to investigate the implementation of the Kaizen
culture at PT Indobatt Industri Permai, identify problems in implementing kaizen
culture, identify factors that support the successful implementation of kaizen culture
and determine the application of kaizen culture of these factors on the company.
This reseacrh is an exploratory research. Data is collected by questionnaires
olistributing to respondents. Further processed by comparing the score of mean
and standard deviation of respondent’s perception to each factor.
Based on the analysis, it is found that recognizing the situation and
condition of company in implementing Kaizen’s culture is the most affecting factor.
It is because the related has the highest appearance, mean and standard deviation
score that are 36 times, 2,78 and 0,4279. While the factor of leadership style has
the smallest appearance and average value of 22 times 2, 45 and a standard
deviation value tersesar ie 0, 5441 which means that these factors are the factors
that most influence on the company's kaizen culture.
Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | Budaya; Kaizen; Situasi dan Kondisi Perusahaan; Gaya Kepemimpinan; Culture; Kaizen; Situation and condition of the company; Leadership Styles |
Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
Divisions: | Faculty of Industrial Technology > Business Management > 61205-(S1) Undergraduate Thesis |
Depositing User: | NUR FATIMA - |
Date Deposited: | 06 Mar 2017 07:19 |
Last Modified: | 26 Dec 2018 07:57 |
URI: | http://repository.its.ac.id/id/eprint/2649 |
Actions (login required)
View Item |