Nugrahadi, Raden Makaryo (2017) Perencanaan Strategis Sistem Informasi dan Teknologi Informasi: Studi Kasus PT. XYZ. Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.
Preview |
Text
9114205403-Master-Theses.pdf - Published Version Download (2MB) | Preview |
Abstract
PT. XYZ adalah salah satu perusahaan yang bergerak dalam distribusi rokok di Indonesia. Perusahaan tersebut telah menerapkan rencana strategis SI/TI yang masih belum standard dan dijalankan dengan baik. Permasalahan diatas menyebabkan rencana SI/TI pada PT. XYZ yang ada tidak dapat mencapai tujuan dan sasaran bisnis dari perusahaan. Hal ini dapat menyebabkan menurunnya keuntungan bisnis dan daya saing PT. XYZ dibanding perusahaan lainnya
Dari permasalahan di atas maka akan dilakukan perencanaan strategis SI/TI pada PT. XYZ. Penelitian ini melingkupi analisis kondisi internal dan eksternal perusahaan baik dari segi bisnis maupun teknologi, kemudian analisis SWOT dari perusahaan dan interpretasi kebutuhan mendatang menggunakan metode Value Chain, Critical Success Factor dan IT Balanced Scoredcard.
Hasil penelitian ini berupa sebuah blueprint perencanaan strategis SI/TI pada PT. XYZ yang di dalamnya terdapat rekomendasi untuk perbaikan pada struktur jaringan untuk mencegah terjadinya bottleneck pada infrastruktur TI. Sedangkan pada sistem SI direkomendasikan untuk pengembangan ERP ke tahap lanjut dimana hal ini berpengaruh pada portofolio aplikasi yang lebih mendukung tercapainya visi dan misi perusahaan.
====================================================================================
XYZ Ltd. is a company engaged in the distribution of cigarettes in Indonesia. The company has implemented a strategic plan of IS / IT is still not standard and well run. The above problems led to plans SI / IT at XYZ Ltd. that is not able to achieve business goals and objectives of the company. This can cause a decline in business profits and competitiveness XYZ Ltd. compared to other companies
From the description above, company will do strategic planning of IS / IT at XYZ Ltd. This study covers the analysis of the internal and external conditions in terms of both business and technology, and a SWOT analysis of the company and future needs interpretation using Value chain, Critical Success Factor and Balanced Scoredcard.
The result of this research is a blueprint of strategic plan IS / IT in XYZ Ltd. Which included recommendation for improvements in the network structure to prevent bottlenecks in IT infrastructure. While at the SI system is recommended for the development of advanced ERP which it affects the portofolio application to supports the achievement of the vision and mission of the company.
| Item Type: | Thesis (Masters) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | Perencanaan strategis SI/TI. Analisis Value Chain; Metode Ward & Peppard; Criticial Success Factor dan IT Balanced Scorecard; IS/IT Strategic Planning. Value Chain Analysis; Ward & Peppard Methods; Criticial Success Factor and Balanced Scorecard |
| Subjects: | T Technology > T Technology (General) > T56.8 Project Management |
| Divisions: | 61101-Magister Management Technology |
| Depositing User: | Raden Makaryo Nugrahadi |
| Date Deposited: | 11 Apr 2017 04:17 |
| Last Modified: | 06 Mar 2019 08:24 |
| URI: | http://repository.its.ac.id/id/eprint/3071 |
Actions (login required)
 |
View Item |