Nurcahyanti, Yuli (2017) Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Struktur, Proses, Dan Relational Mechanisms Tata Kelola TI (Studi Kasus: Perusahaan BUMN di Indonesia). Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh November.
Preview |
Text
5112202021-Master_Theses.pdf - Published Version Download (4MB) | Preview |
Abstract
Budaya memiliki peran yang sangat strategis dalam menentukan arah dan tujuan organisasi serta menciptakan dan meningkatkan performa bisnis perusahaan yang efektif. Budaya diyakini para peniliti merupakan faktor penentu utama terhadap kesuksesan kinerja suatu organisasi. Karena itu aspek budaya diperlukan sebagai masukan dalam membangun Tata Kelola TI. Tata Kelola TI merupakan suatu komitmen, kesadaran dan proses pengendalian manajemen organisasi terhadap sumber daya TI/Sistem Informasi.
Teknologi informasi memainkan peran yang penting dalam membantu suatu organisasi untuk mencapai tujuannya, dan telah menjadi sesuatu yang penting dalam menciptakan dan menerapkan mekanisme tata kelola TI yang efektif. Banyak perhatian diarahkan untuk TI guna memfasilitasi pengelolaan informasi yang lebih baik dan meningkatkan hasil pengambilan keputusan dan faktor-faktor yang mempengaruhinya seperti: pengeluaran biaya penggunaan Teknologi Informasi, penetapan peraturan dan implikasi dari standar pelaporan yang tepat waktu, akurat dan komprehensif, dan kebutuhan untuk menghadapi meningkatnya laju perubahan dalam organisasi. akibatnya Tata kelola TI, sebagai bagian integral dari tata kelola perusahaan, telah menjadi titik fokus dari strategi perusahaan.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh budaya nasional terhadap struktur, proses, dan Relational Mechanisms Tata Kelola Teknologi Informasi. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan multi case study, dan yang menjadi objek penelitian adalah perusahaan BUMN di Indonesia yaitu PT. Pertamina EP, PT.Telkom, dan PT. Bank Negara Indonesia.
Hasil penelitian ini menemukan bahwa Budaya Nasional Power Distance memepengaruhi Relational Mechanisms Tata Kelola TI, budaya Uncertainty Avoidance mempengaruhi Relational Mechanisms Tata Kelola TI, dan budaya Masculinity-Femininity mempengaruhi Struktur Tata Kelola TI, sedangkan budaya Individualism-Collectivism tidak mempengaruhi Struktur, Proses dan Relational Mechanisms pada Tata Kelola TI.
==================================================================================================== Culture has a strategic role in determining the direction and goals of the organization as well as create and improve business performance effective company. Cultural believed by researchers is a key determinant of the success of the performance of an organization. Because it takes as input cultural aspects in building IT Governance. IT Governance is a commitment, awareness and management control process of the organization's IT resources / Information Systems.
Information technology plays an important role in helping an organization to achieve its objectives, and has become something important in creating and implementing a mechanism of effective IT governance. A lot of attention is directed to IT in order to facilitate the management of information better and improve the results of decisions and factors that influence such as: expenses use of information technology, the adoption of legislation and the implications of the standard reporting that is timely, accurate and comprehensive, and the need to confront the increased pace of change within the organization. consequently IT governance, as an integral part of corporate governance, has become the focal point of the company's strategy.
The purpose of this study was to determine the influence of national culture on the structure, process, and Relational Mechanisms Information Technology Governance. This study used qualitative methods with multi-case study, and the research object is a state-owned company in Indonesia, PT. Pertamina EP, PT Telkom and PT. Bank Negara Indonesia.
The results of this study found that the National Cultural Power Distance influence Relational Mechanisms of IT Governance, culture Uncertainty Avoidance influence Relational Mechanisms of IT governance, and culture of masculinity-femininity influence the structure of IT governance, while cultures Individualism-Collectivism does not influence Structure, Processes and Relational Mechanisms on IT Governance.
| Item Type: | Thesis (Masters) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | Budaya Nasional; Tata Kelola TI; IT Framework; COBIT; Culture; IT Governance |
| Subjects: | T Technology > T Technology (General) |
| Divisions: | Faculty of Information Technology > Information System > 59101-(S2) Master Thesis |
| Depositing User: | Yuli Nurca Yuli Nurcahyanti |
| Date Deposited: | 11 Apr 2017 05:39 |
| Last Modified: | 11 Apr 2017 05:39 |
| URI: | http://repository.its.ac.id/id/eprint/3204 |
Actions (login required)
 |
View Item |