Pengaruh Kompensasi Finansial dan Non Finansial terhadap Produktivitas Kerja Generasi Milenial

Abigail, Katon (2019) Pengaruh Kompensasi Finansial dan Non Finansial terhadap Produktivitas Kerja Generasi Milenial. Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.

Text 0911540000038_Undergraduate_Theses.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only until 1 October 2023. Download (3MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini menguji bentuk kompensasi mana yang memiliki pengaruh lebih besar terhadap peningkatan kepuasan dan produktivitas karyawan generasi milenial. Berbeda dengan generasi lainnya, generasi milenial memiliki ciri dan karakter tersendiri dimana tidak lagi bekerja untuk mencari gaji, namun memiliki harapan lain yaitu kompensasi secara non finansial untuk meningkatkan kepuasan mereka dalam bekerja, juga produktivitas mereka. Bahasan mengenai milenial penting karena jumlah mereka mendominasi di dunia kerja. Dengan demikian, penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk menganalisis bentuk kompensasi apakah yang memiliki pengaruh lebih besar terhadap kepuasan kerja milenial sehingga produktivitas milenial juga akan meningkat. Desain penelitian yang digunakan adalah eksplanatory dengan pengumpulan data yang dilakukan menggunakan kuesioner secara offline dan online. Kuesioner disebarkan kepada 208 karyawan di kota Surabaya dengan kriteria usia 22-39 tahun, merupakan karyawan yang telah bekerja lebih dari dua tahun pada sebuah perusahaan. Pengolahan data dilakukan dengan Structural Equation Modeling (SEM). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kompensasi non finansial memiliki pengaruh yang lebih besar daripada kompensasi finansial dalam meningkatkan kepuasan kerja generasi milenial sehingga akan dapat meningkatkan pula produktivitas kerja mereka.
================================================================================================
This study examines which form of compensation has a greater influence on increasing the satisfaction and productivity of millennial generation employees. Unlike the other generations, the millennial generation has its own characteristics and characteristics which no longer work to find a salary, but have other hopes, namely compensation in a non-financial manner to increase their satisfaction at work, as well as their productivity. Millennial discussions are important because their numbers dominate in the world of work. Thus, this research was conducted with the aim of analyzing the form of compensation which has a greater influence on millennial job satisfaction so that millennial productivity will also increase. The research design used was explanatory by collecting data using offline and online questionnaires. The questionnaire was distributed to 208 employees in the city of Surabaya with criteria aged 22-39 years, which are employees who have worked for more than two years in a company. Data processing is done by Structural Equation Modeling (SEM). The results of this study indicate that non-financial compensation has a greater influence than financial compensation in increasing the work satisfaction of the millennial generation so on millennials work productivity.

Item Type:	Thesis (Undergraduate)
Additional Information:	RSMB 658.314 Abi p-1 2019
Uncontrolled Keywords:	Generasi Milenial, Kepuasan Kerja, Kompensasi Finansial, Kompensasi Non Finansial, Produktivitas Kerja
Subjects:	A General Works > AC Collections. Series. Collected works A General Works > AC Collections. Series. Collected works H Social Sciences > H Social Sciences (General) H Social Sciences > HB Economic Theory H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD56.25 Industrial efficiency--Measurement. Industrial productivity--Measurement. H Social Sciences > HM Sociology
Divisions:	Faculty of Creative Design and Digital Business (CREABIZ) > Business Management > 61205-(S1) Undergraduate Thesis
Depositing User:	Katon Abigail
Date Deposited:	01 Nov 2021 20:12
Last Modified:	01 Nov 2021 20:12
URI:	http://repository.its.ac.id/id/eprint/61486

Actions (login required)

View Item