Hanif, Yuda Nirwan (2019) Estimasi Waktu Dan Biaya Pembangunan Causeway Dan Trestle Pada Proyek EPCC Dermaga C PT. Petrokimia Gresik. Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.
Preview |
Text
10111510000027-Undergraduate_These.pdf Download (5MB) | Preview |
Abstract
Manajemen proyek adalah semua perencanaan, pelaksanaan, pengendalian dan koordinasi suatu proyek dari awal (perencanaan) hingga berakhirnya proyek untuk mencapai pelaksanaan proyek secara tepat waktu, biaya dan mutu. Pemilihan metode pelaksanaan pada proyek juga merupakan salah satu kebijakan yang sangat perlu diperhatikan agar mendapatkan hasil yang sesuai dengan rencana awal. Proyek pembangunan EPCC Dermaga C PT. Petrokimia merupakan investasi milik PT. Petrokimia Gresik yang dilakukan oleh PT. Adhi Karya. Pada dermaga ini ada 2 (dua) bangunan penting yaitu, Trestle dan Causeway yang memiliki ukuran 217,61x12 m. Proyek pembangunan ini diharapkan untuk untuk mengurangi waktu tunggu sandar kapal serta keberadaaan proyek ini merupakan langkah strategis demi keberlangsungan PT. Petrokimia Gresik dalam meyediakan dan mendistribusikan pupuk guna mendukung program Ketahanan Pangan Nasional dan sebagai solusi agroindustri di Indonesia. Dalam menentukan biaya yang dibutuhkan dalam pelaksanaan proses pembangunan proyek ini digunakan Analisa Harga Satuan Pekerjaan (AHSP) yang dikeluarkan oleh Kementerian PUPR bidang Pekerjaan Umum No. 28/PRT/M/2016, serta berbagai literatur yang berkaitan tentang perhitungan biaya dan waktu sebagai referensi. Hasil akhir dari tugas akhir ini berupa rekapitulasi biaya pelaksanaan proyek, metode pekerjaan, durasi atau waktu pelaksanaan proyek, serta Kurva-S.
===========================================================================================================================
Project management is all planning, implementing, controlling and coordinating a project from the beginning (planning) to the end of the project to achieve project implementation in a timely, cost and quality manner. The choice of implementation method on the project is also one of the policies that really needs to be considered in order to get results that are in accordance with the initial plan. Pier C EPCC development project PT. Petrochemical is an investment owned by PT. Petrochemical Gresik conducted by PT. Adhi Karya. At this pier there are 2 (two) important buildings, namely, Trestle and Causeway which have a size of 217.61x12 m. This development project is expected to reduce the waiting time for ship docking and the existence of this project is a strategic step for the sustainability of PT. Petrokimia Gresik in providing and distributing fertilizers to support the National Food Security program and as an agro-industry solution in Indonesia. In determining the costs needed in the implementation of the project development process, the Work Unit Price Analysis (AHSP) issued by the PUPR Ministry of Public Works No. was used. 28 / PRT / M / 2016, as well as various literature relating to the calculation of costs and time as a reference. The final result of this final project is a recapitulation of project implementation costs, work methods, duration or time of project implementation, and S-Curve.
| Item Type: | Thesis (Other) |
|---|---|
| Additional Information: | RSIS 627.31 Han e-1 2019 |
| Uncontrolled Keywords: | Metode pelaksanaan, biaya, waktu, Kurva-S.implementation method, cost, time, Trestle, Causeway, Curve-S |
| Subjects: | Q Science Q Science > Q Science (General) Q Science > Q Science (General) > Q325 GMDH algorithms. T Technology > TF Railroad engineering and operation > TF193 Estimates, costs, etc. T Technology > TH Building construction > TH437 Building--Cost control. |
| Divisions: | Faculty of Vocational > Civil Infrastructure Engineering (D4) |
| Depositing User: | Yuda Nirwan Hanif |
| Date Deposited: | 07 Nov 2022 04:14 |
| Last Modified: | 07 Nov 2022 07:12 |
| URI: | http://repository.its.ac.id/id/eprint/66721 |
Actions (login required)
 |
View Item |