Lalitadevi, Lalitadevi (2019) Pengaruh Gaya Kepemimpinan dari Perspektif Pemilik UMKM Terhadap Turnover Karyawan yang Dimoderasi oleh Kewirausahaan Sosial. Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.
Preview |
Text
09111540000062_Undergraduate_Thesis.pdf Download (2MB) | Preview |
Abstract
UMKM merupakan salah satu penggerak perekonomian Indonesia, namun salah satu permasalahan UMKM pada saat ini adalah tingginya tingkat turnover karyawan. Studi sebelumnya menyebutkan bahwa salah satu penyebab turnover karyawan adalah gaya kepemimpinan yang diadopsi oleh pemilik UMKM. Selain itu, tingkat kewirusahaan sosial suatu perusahaan juga turut mempengaruhi turnover karyawan dan gaya kepemimpinan dikarenakan strategi perusahaan yang fokus pada dua hal yaitu dampak sosial dan laba. Oleh karena itu, penelitian ini akan meneliti pengaruh berbagai gaya kepemimpinan antara lain transformasional, transaksional, dan passive-avoidant terhadap turnover karyawan UMKM yang dimoderasi oleh kewirausahaan sosial. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif dengan desain multiple cross-sectional. Pengambilan sampel dilakukan kepada 88 UMKM yang bergerak di bidang industri kreatif di Surabaya karena berdasarkan studi sebelumnya, perusahaan dengan tingkat kewirausahaan sosial yang tinggi mayoritas bergerak di bidang industri kreatif. Data primer didapatkan melalui penyebaran kuesioner. Teknik analisis data untuk menguji hipotesis yang digunakan adalah regresi yang diolah dengan program SPSS. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh negatif terhadap turnover karyawan, gaya kepemimpinan transaksional berpengaruh positif terhadap turnover karyawan, dan gaya kepemimpinan passive-avoidant tidak berpengaruh terhadap turnover karyawan. Selain itu, tingkat kewirausahaan terbukti tidak memoderasi hubungan gaya kepemimpinan terhadap turnover karyawan. Hasil penelitian ini merumuskan implikasi manajerial untuk UMKM dan pemerintah serta Perguruan Tinggi terkait hasil yang ditemukan untuk mempertahankan karyawan UMKM.
====================================================================================================================================
SMEs play a significant role in Indonesia's economy and social wellbeing. High employee turnover is one of these SMEs' challenges. Previous studies have shown that leadership style relates to the employee turnover, and the leader's value may relate to the way the enterprise is governed. Studies on social entrepreneurship argue that social oriented and economic oriented entrepreneurs stress different goals, social and economic respectively. However, lack of studies examines the effect of employee leadership style on employee turnover that may be moderated by its social entrepreneurship value. This research examines the moderating role of social entrepreneurship in the SME's leadership style and its employee turnover. Three types of leadership style are assessed, transformational, transactional, and passive-avoidant. The study is conducted in the creative industry SMEs in Surabaya, the second largest city in Indonesia with a large number of SMEs in the creative industry, the industry that mostly adopt social entrepreneurship value. Findings of this study are showed that transformational leadership style has negative relationship with employee turnover, transactional leadership style has positive relationship with employee turnover, while passive avoidant leadership style has no significant relationship with employee turnover. Moreover, social entreprenership is not moderating the relationship of leadership style and employee turnover. Managerial implications from this result are given to SMEs, government, and universities in order to show them how to keep the employees.
| Item Type: | Thesis (Other) |
|---|---|
| Additional Information: | RSMB 658.409 2 Lal p-1 |
| Uncontrolled Keywords: | kewirausahaan sosial, passive-avoidant, transformasional, transaksional, turnover karyawan |
| Subjects: | H Social Sciences > HA Statistics H Social Sciences > HA Statistics > HA31.3 Regression. Correlation. Logistic regression analysis. H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor Q Science > QA Mathematics > QA278.2 Regression Analysis. Logistic regression |
| Divisions: | Faculty of Business and Management Technology > Business Management > 61205-(S1) Undergraduate Thesis |
| Depositing User: | Lalitadevi lalitadevi |
| Date Deposited: | 08 Apr 2025 06:14 |
| Last Modified: | 08 Apr 2025 06:14 |
| URI: | http://repository.its.ac.id/id/eprint/67355 |
Actions (login required)
 |
View Item |