Octavio, Faris Afif (2019) Analisis Strategi Peningkatan Kualifikasi Konsultan Perencanaan dan Pengawasan di Surabaya. Masters thesis, Institut Tecnology Sepuluh Nopember.
|
Text
03111550030006-Master_Thesis.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB) |
Abstract
Seiring dengan berkembangnya kebutuhan infrastruktur maka jumlah proyek jasa konsultasi pembangunan infrastruktur akan terus mengalami peningkatan. Data LPSE (Lembaga Pengadaan Secara Elektronik) menyatakan bahwa pada tahun 2015 sampai dengan tahun 2017 proyek-proyek jasa konsultasi infrastruktur dengan kualifikasi menengah ke atas di kementerian PUPR mengalami peningkatan sebesar 5 persen per tahunnya. Data Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi (LPJK) menunjukkan bahwa jumlah perusahaan konsultan di Kota Surabaya dengan kualifikasi tingkat menengah ke atas kurang dari 20 perusahaan, sedangkan perusahaan konsultan yang berada di tingkat menengah ke bawah sangat banyak. Diperlukan adanya strategi untuk meningkatkan kualifikasi konsultan yang berada di tingkat menengah ke bawah menjadi ke tingkat selanjutnya. Kondisi ini juga untuk membantu pemerintah agar para perusahaan konsultan khususnya di Kota Surabaya dapat mengerjakan proyek dengan kesulitan yang sangat tinggi. Penelitian ini bertujuan untuk membuat strategi dalam peningkatan kualifikasi perusahaan konsultan di Kota Surabaya.
Penelitian ini menggunakan beberapa metode untuk membantu merumuskan strategi peningkatan kualifikasi perusahaan konsultan khususnya di Kota Surabaya. Variabel yang digunakan di penelitian ini yaitu faktor internal dan faktor eksternal dalam peningkatan kualifikasi dari perusahaan-perusahaan konsultan tersebut. Variabel tersebut kemudian di analisis dengan menggunakan Strenght, Weakness, Opportunity, Treaths (SWOT) matriks, Internal Eksternal (I-E) matriks, dan Quantitive Strategic Planning Matriks (QSPM). Hasil analisis dengan menggunakan matriks di atas dapat menyimpulkan strategi terbaik yang digunakan dalam peningkatan kualifikasi perusahaan konsultan di Kota Surabaya tersebut.
Penelitian ini menghasilkan beberapa strategi yang digunakan untuk meningkatkan kualifikasi perusahaan konsultan. Strategi pertama yaitu dengan melakukan joint venture dengan perusahaan konsultan lainnya, agar dapat meningkatkan pengalaman proyek dan mendapatkan peningkatan penghasilan dari perusahaan tersebut. Strategi kedua yaitu dengan meningkatkan sumberdaya manusia, sarana prasarana sesuai dengan ISO 9001, agar dapat meningkatkan kemampuan SDM dan menstabilkan sarana dan prasarana yang sesuai dengan ISO 9001. Strategi ketiga yaitu mengerjakan proyek-proyek yang beresiko tinggi agar dapat menarik pelanggan dan mendapatkan predikat yang tinggi untuk meningkatkan kualifikasi dari perusahaan konsultan tersebut.
| Item Type: | Thesis (Masters) |
|---|---|
| Subjects: | A General Works > AS Academies and learned societies (General) A General Works > AS Academies and learned societies (General) |
| Divisions: | Faculty of Civil Engineering and Planning > Civil Engineering > 22101-(S2) Master Thesis |
| Depositing User: | Octavio Faris Afif |
| Date Deposited: | 22 Jul 2026 06:33 |
| Last Modified: | 22 Jul 2026 06:33 |
| URI: | http://repository.its.ac.id/id/eprint/69384 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |
