Cahyana, Lola (2015) Pengembangan model keandalan proyek dengan mempertimbangkan hubungan waktu, biaya, dan sumber daya dibawah ketidakpastian. Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember Surabaya.
Preview |
Text
2511100065-Undergraduate_Thesis.pdf Download (2MB) | Preview |
Abstract
Proyek adalah serangkaian kegiatan dan tugas yang memiliki tujuan
tertentu yang memiliki spesifikasi tertentu, memiliki dana yang terbatas,
menggunakan sumber daya baik manusia maupun nonhuman resource. Taylor dan
Davis (1978) mengukur keberhasilan proyek berdasarkan estimasi waktu
penyelesaian dan biaya proyek dengan mempertimbangkan ketidakpastian pada
waktu dan relasi antara waktu dan biaya. Akan tetapi waktu dan biaya proyek
tidaklah berdiri sendiri. Terdapat komponen-komponen penyusunnya, salah
satunya adalah sumber daya yang digunakan dalam proyek. Sumber daya yang
digunakan pada proyek adalah trigger (sumber) ketidakpastian. Namun penelitian
Taylor dan Davis belum mempertimbangkan adanya komponen sumber daya
proyek. Pengukuran keberhasilan proyek atas estimasi sumber daya dan target
waktu dan biaya sangat perlu dilakukan. Pengukuran keberhasilan proyek ini
dapat menjadi salah satu pertimbangan bagi manajer proyek menilai proyek
tersebut layak untuk dilaksanakan atau perlu adanya perbaikan atau penyesuaian.
Penelitian-penelitian dalam bidang manajemen proyek telah berkembang namun
belum terdapat penelitian yang meninjau lebih lanjut relasi sumber daya dengan
waktu dan biaya proyek untuk mengukur keberhasilan memenuhi target proyek.
Oleh karena itu, pada penelitian ini dilakukan pengembangan model hubungan
waktu, biaya dan sumber daya proyek yang bertujuan untuk menghitung
probabilitas keberhasilan mencapai target dibawah ketidakpastian (keandalan
proyek). Untuk mengakomodasi faktor ketidakpastian yang ada, teknik solusi
yang digunakan adalah simulasi monte carlo.
===========================================================================================================
The project is a series of activities and tasks that have certain goals that
have certain specifications, have limited funding, using resources both human
resource and nonhuman resources. Taylor and Davis (1978) to measure the
success of the project based on the estimated time of completion and cost of the
project taking into account the uncertainty of the time and the relationship
between time and cost. However, the time and cost of the project does not stand
alone. There are its components, one of which is a resource that is used in the
project. Resources used in the project is the trigger uncertainty. However, Taylor
and Davis research has not considered any component of project resources.
Measuring the success of a project on the estimation of resources and time and
cost targets is very necessary. Measuring the success of this project can be one of
the considerations for project managers assess the project is feasible or need for
repairs or adjustments. Studies in the field of project management has evolved but
there has been no further studies reviewing resource relation with time and cost of
the project to measure the success of the project to meet the target. Therefore, in
this research, model development time relationship, cost and resource projects
aimed to calculate the probability of success of achieving the target under
uncertainty (reliability project). To accommodate the uncertainty that exists,
engineering solutions used is monte carlo simulation.
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
|---|---|
| Additional Information: | RSI 658.404 Cah p |
| Uncontrolled Keywords: | Keandalan Proyek, Ketidakpastian, Manajemen Proyek, Simulasi Monte Carlo, Sumber Daya Proyek |
| Subjects: | T Technology > T Technology (General) > T56.8 Project Management |
| Divisions: | Faculty of Industrial Technology > Industrial Engineering > 26201-(S1) Undergraduate Thesis |
| Depositing User: | - Taufiq Rahmanu |
| Date Deposited: | 20 Nov 2019 08:22 |
| Last Modified: | 20 Nov 2019 08:22 |
| URI: | http://repository.its.ac.id/id/eprint/71921 |
Actions (login required)
 |
View Item |