Maulyna, Tiara Irsyad (2016) Perancangan Model Proses Bisnis Modul Project System (Ps) Enterprise Resource Planning (Erp) Berdasarkan Best Practice Sap Pada Pt. Perkebunan Nusantara Xi. Undergraduate thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.
Preview |
Text
5212100139-undergraduate-theses-.pdf - Published Version Download (1MB) | Preview |
Abstract
Persaingan global menyebabkan timbulnya standar kompetensi
yang ketat antar perusahaan. Setiap perusahaan yang ingin
tetap bertahan dan berkembang harus dapat menciptakan dan
mempertahankan competitive advantage yang dimilikinya,
salah satu upayanya adalah dengan menerapkan ERP pada
perusahaannya. ERP mampu mengintegrasikan semua proses
bisnis serta kegiatan yang ada dalam perusahaan secara
sistemis. PT. Perkebunan Nusantara (PTPN) XI sebagai salah
satu perusahaan BUMN besar di Indonesia memiliki proses
bisnis yang kompleks yang direalisasikan dalam bentuk proyekproyek.
Salah satu tools ERP untuk mendukung pelaksanaan
proyek-proyek di PTPN XI agar lebih efektif dan efisien adalah
perangkat lunak SAP dengan modul project system. Modul
project system mampu mewujudkan sistem yang terintegrasi
dan real time dalam kaitannya dengan kegiatan manajemen
proyek di PTPN XI.
Agar implementasi SAP modul project system dapat berjalan
sesuai kebutuhan bisnis PTPN XI, maka perlu untuk melakukan
pemodelan proses bisnis. Pemodelan proses bisnis penting
dilakukan untuk menganalisis proses yang diperlukan untuk
mencapai tujuan dan kemudian melihat bagaimana proses
integrasi ERP dapat mencapai tujuan dengan lebih efisien. Jika
pemodelan proses bisnis project system tidak dilakukan secara
cermat, maka dapat terjadi ketidakcocokan antara kebutuhan
vi
PTPN XI dengan apa yang tersedia dalam sistem ERP. Dari
permasalahan tersebut, akan dilakukan pemodelan proses
bisnis project system dengan cara memodelkan proses as-is
pada PTPN XI dan proses to-be yang mengacu pada best
practice SAP ERP menggunakan ARIS flowchart. Proses
konfirmasi pemodelan proses bisnis as-is maupun to-be
dilakukan dengan perangkat lunak ARIS dan perusahaan. Jika
dengan menggunakan perangkat lunak ARIS, akan terlihat
bahwa pemodelan proses bisnis telah dapat disimulasikan
secara keseluruhan tanpa hambatan atau gangguan pada
setiap alur prosesnya. Jika melakukan konfirmasi pada
perusahaan, maka penulis akan menunjukkan hasil pemodelan
proses bisnis dan perusahaan akan menilai kebenaran dari
pemodelan tersebut. Jika hasil dari konfirmasi dengan
perusahaan menyatakan bahwa pemodelan proses bisnis belum
benar, maka penulis melakukan pemodelan proses bisnis
kembali hingga kebenaran tersebut tercapai. Dari kedua model
tersebut kemudian dilakukan analisis kesenjangan untuk
mengidentifikasi rekomendasi yang akan menjembatani
keduanya.
Hasil yang didapatkan dalam Tugas Akhir ini adalah 9
(sembilan) model proses bisnis terkait project system yang
saat ini ada di PTPN XI (as-is), 27 (dua puluh tujuh) model
proses bisnis mendatang yang akan diimplementasikan di
PTPN XI dengan mengacu pada best practice SAP (to-be), serta
daftar kesenjangan yang menjadi masukan bagi proses
penyesuaian implementasi ERP pada perusahaan.
============================================================
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
|---|---|
| Additional Information: | RSSI 658.403 801 1 Mau p |
| Uncontrolled Keywords: | ERP, Project System SAP, Pemodelan Proses Bisnis, Analisis Kesenjangan |
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD30.213 Management information systems. Dashboards. Enterprise resource planning. |
| Divisions: | Faculty of Information and Communication Technology > Information Systems > 57201-(S1) Undergraduate Thesis |
| Depositing User: | EKO BUDI RAHARJO |
| Date Deposited: | 09 Dec 2019 10:07 |
| Last Modified: | 09 Dec 2019 10:15 |
| URI: | http://repository.its.ac.id/id/eprint/72310 |
Actions (login required)
 |
View Item |