Hartini, Sri (2020) Model Pengukuran Total Sustainability Index Berbasis Lean Dan Green Untuk Perusahaan Manufaktur. Doctoral thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.
![[thumbnail of Buku Disertasi Sri hartini.pdf]](http://repository.its.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text
Buku Disertasi Sri hartini.pdf Restricted to Repository staff only Download (5MB) | Request a copy |
|
Text
02411460010001-Desertation.pdf Restricted to Repository staff only Download (5MB) | Request a copy |
Abstract
Tidak ada keraguan bahwa perusahaan selalu berusaha untuk melakukan perbaikan terus menerus untuk mencapai kinerja yang lebih baik. Untuk menilai kondisi perusahaan dan untuk menentukan area mana yang harus ditingkatkan, perusahaan harus melakukan evaluasi dan pengukuran kinerja secara teratur. Salah satu alat evaluasi kinerja adalah value stream mapping (VSM). Saat ini VSM menjadi alat yang populer dalam lean manufacturing yang secara efektif digunakan untuk mengidentifikasi aktivitas dan pemborosan di perusahaan. Selain itu, beberapa penelitian telah mengembangkan VSM lebih lanjut dengan memvisualisasikan indikator lingkungan dan sosial dalam metrik VSM. Dari studi tersebut, terbukti bahwa VSM mampu mengevaluasi kinerja ekonomi, lingkungan, dan sosial perusahaan untuk mewujudkan manufaktur yang berkelanjutan. VSM menggunakan data berbasis pengukuran yang lebih objektif dibandingkan dengan data berbasis kuesioner. Beberapa penelitian sebelumnya menunjukkan bahwa integrasi antara lean dan green dapat meningkatkan kinerja pada dimensi ekonomi, lingkungan, dan sosial. Integrasi indikator lean dan sustainable manufacturing dalam VSM sebagai dasar pengukuran kinerja keberlanjutan untuk mengevaluasi dan menentukan arah perbaikan menarik untuk dieksplorasi. Model pengukuran terintegrasi ini diharapkan dapat memberikan ukuran kinerja keberlanjutan yang lebih lengkap dan lebih akurat dalam mengidentifikasi kegiatan yang mempunyai nilai tambah (value-added activity). Mempertimbangkan manufaktur yang berkelanjutan adalah konsep manufaktur holistik dalam semua siklus hidup produk, pengembangan kerangka pengukuran terintegrasi harus membahas seluruh siklus hidup suatu produk. Penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan model pengukuran kinerja terintegrasi untuk mengevaluasi kegiatan perusahaan secara keseluruhan di tingkat operasional. Evaluasi dilakukan dengan mengukur aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial dalam semua kegiatan termasuk tahap pra-manufaktur, manufaktur, distribusi, konsumsi, dan pasca konsumsi. Kerangka kerja pengukuran dimulai dengan pemilihan indikator yang relevan berdasarkan konsep lean dan green manufacturing di sektor tertentu dan tergantung pada karakteristik perusahaan. Pemilihan indikator yang relevan menggunakan metode Delphi. Indikator yang terpilih diukur menggunakan pendekatan efisiensi dan divisualisasikan dalam alat analitik. Pendekatan efisiensi digunakan karena merupakan metode umum yang digunakan oleh perusahaan untuk mengidentifikasi inefisiensi. Sementara itu, visualisasi dalam VSM sangat membantu untuk menunjukkan arah perbaikan. Nilai-nilai dari semua indikator kemudian akan diintegrasikan sebagai skor tunggal sesuai dengan bobot masing-masing indikator dan dinamai Total Sustainability Index (TSI). Penentuan bobot indikator dilakukan dengan menggunakan Analytic Hierarchy Proccess (AHP). TSI diharapkan mewakili kinerja keberlanjutan perusahaan di sepanjang siklus hidup produk dan dapat digunakan untuk memantau kemajuan peningkatan keberlanjutan perusahaan. Model pengukuran yang dikembangkan dalam penelitian ini bernama Life Cycle Value Stream Mapping (LC-VSM) Kontribusi teoritis utama dari penelitian ini adalah pengembangan LC-VSM dan TSI. Lebih lanjut, implementasi model yang dikembangkan dalam studi kasus furnitur kayu solid telah menunjukkan bahwa model tersebut dapat digunakan oleh manajer untuk mengidentifikasi kegiatan yang tidak efisien di semua tahap siklus hidup produk dan untuk mengatur arah peningkatan berkelanjutan dalam perusahaan.
=============================================================================================================================
Companies are always performing continuous improvement to achieve better performance. Performance evaluation and measurement is done to assess companies’ condition and to determine which direction to improve on. Value stream mapping (VSM) is a tool in lean manufacturing that is used to identify excess occuring in companies. Several researches had developed VSM by including environmental and social indicator to be visualized into the VSM. Therefore, VSM is able to identify excess occurring in companies on economic, environmental, and social dimensions in effort to realize sustainable manufacturing. VSM uses measurement-based data which is more objective compared to questionnaire-based data. Several previous researches indicated that integration between lean and green can improve performance on economic, environmental, and social dimensions. Integration of VSM by including green and sustainable manufacturing indicators as the basis of sustainability performance measurement in order to evaluate and determine the direction of improvement is interesting to research. This measurement model is expected to result in a more measureable performance, identification of excess processes, and also ability to measure the three dimensions as the pillars of sustainable manufacturing. Considering sustainable manufacturing is a holistic manufacturing concept in all of products’ life cycle, development of measurement framework that reflect the sustainable performance as a whole has potential to be studied further. This research aims to develop a company performance measurement model to evaluate companies’ activity as a whole on the operational level. Evaluation was done by measuring economic, environmental, and social indicators in all activities including pre-manufacture, manufacture, distribution, consumption, and post consumption steps. Measurement framework begins by selection of relevant indicator based on lean and green manufacturing in accordance to the type of companies’ characteristic. Selected indicators will be measured by efficiency approach and visualized in analytic tools which will be called life cycle value stream mapping. Efficiency approach eases the identification of inefficient indicators. Meanwhile visualization in LCVSM will help company management to find inefficient activity as the direction to improve performance with ease. Next, the value of all indicators will be integrated as a single score according to the weight of each indicator. The integrated value of sustainable performance is then called as total sustainability index. Total sustainability index is expected to represent companies’ sustainable performance that involves internal and external activities. Index value can be the companies’ benchmark in monitoring the continuous improvement. This research aims to give theoretical contribution as performance measurement framework in the form of life cycle-value stream mapping and a model to determine the total sustainability index. Managerial contribution is in effort to ease the identification of inefficient activities in all of products’ life cycle as the direction of performance improvement.
| Item Type: | Thesis (Doctoral) |
|---|---|
| Additional Information: | RDI 658.5 Sri m-1 |
| Uncontrolled Keywords: | lean manufacturing, green manufacturing, sustainable manufacturing, life cycle-value stream mapping, total sustainability index |
| Subjects: | T Technology > T Technology (General) T Technology > T Technology (General) > T174.5 Technology--Risk assessment. |
| Divisions: | Faculty of Industrial Technology and Systems Engineering (INDSYS) > Industrial Engineering > 26001-(S3) PhD Thesis |
| Depositing User: | Sri Hartini |
| Date Deposited: | 07 Mar 2025 00:59 |
| Last Modified: | 07 Mar 2025 00:59 |
| URI: | http://repository.its.ac.id/id/eprint/75339 |
Actions (login required)
 |
View Item |