Analisa Pengaruh Lingkungan Kerja, Dukungan Manajemen, Budaya Organisasi dan Employee Engagement Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan Studi Kasus di PT. Badak NGL Bontang

Syahputri, Ardhitya Dwi (2022) Analisa Pengaruh Lingkungan Kerja, Dukungan Manajemen, Budaya Organisasi dan Employee Engagement Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan Studi Kasus di PT. Badak NGL Bontang. Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.

Text 6032211011-Master_Thesis.pdf - Accepted Version Download (2MB)

Abstract

Sumber daya manusia dapat dikatakan sebagai aset dari suatu perusahaan atau organisasi bisnis yang membantu perusahaan dalam menjalankan roda bisnis sehingga dapat mencapai target-target serta menjaga keberlangsungan proses bisnis. Setiap perusahaan selalu mengharapkan karyawan dapat memenuhi standar kinerja yang telah ditetapkan. Agar karyawan dapat bekerja maksimal maka perusahaan harus mampu meningkatkan kemampuan dari sumber daya manusia. Oleh karena itu setiap perusahaan memiliki tantangan tersendiri bagaimana bisa menjaga dan meningkatkan kinerja dari karyawan sehingga tujuan yang diterapkan oleh perusahaan dapat berhasil diraih dengan memberikan stimulan-stimulan positif. Langkah strategis yang dapat dilakukan oleh perusahaan melalui departemen Human Capital harus melakukan evaluasi terhadap sumber daya manusia di perusahaan LNG dengan mengambil sudut pandang masing-masing karyawan terkait faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja dan kinerja karyawan melalui variabel yang diteliti antara lain lingkungan kerja, dukungan manajemen, budaya organisasi dan employee engagement. Total dari keseluruhan responden adalah 268 karyawan di PT. Badak NGL (laki-laki sejumlah 244 orang dan perempuan 24 orang). Software SPSS dan AMOS digunakan untuk menganalisa data penelitian dimana menunjukkan hasil bahwa lingkungan kerja, budaya organisasi dan kepuasan kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan masing-masing memiliki pengaruh langsung sebesar 0,224; 0,368 dan 0,385. Sedangkan yang tidak berpengaruh langsung terhadap kinerja karyawan adalah dukungan manajemen dan employee engagement masing-masing memiliki pengaruh tak langsung sebesar 0,023 dan 0,355.
==============================================================================================================================
Human resources can be claimed as an asset of company or business organization that assists the company in running the business for achieving targets and maintain the continuity of business processes. Every company always expects the employees to meet the standard performances that have been set previously. In order for employees work optimally, the company must be able to improve the capabilities of its human resources. Therefore, every company has its own challenges how to maintain and improves the performance of employees in order the goals that implemented by the company can be achieved by providing positive stimulant too. Strategic steps that can be taken by company through the Human Capital Department have to evaluate the human resources at LNG company by taking the perspective each employee regarding factors affected on job satisfaction and employee performance through the variables studied including the work environment, management support, corporate culture and employee engagement. The total of all respondents are 268 employees at PT. Badak NGL (244 men and 24 women). SPSS and AMOS software were used to analyze research data which showed that work environment, corporate culture and job satisfaction have significant effect on employee performance each direct effect value are 0,224; 0,368 and 0,385. However, management support and employee engagement have significant effect on indirect effect on employee performance variables each value are 0,023 and 0,355.

Item Type:	Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords:	Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja, Kinerja Karyawan, SEM-AMOS, Perusahaan LNG, Work Environment, Job Satisfaction, Employee Performance, LNG Company.
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD31 Management--Evaluation H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD58.7 Corporate culture.
Divisions:	Interdisciplinary School of Management and Technology (SIMT) > 61101-Master of Technology Management (MMT)
Depositing User:	Ardhitya Dwi Syahputri
Date Deposited:	13 Dec 2022 07:17
Last Modified:	14 Nov 2024 01:32
URI:	http://repository.its.ac.id/id/eprint/95229

Actions (login required)

View Item