Kamila, Nisa Intan (2025) Transformasi Model Bisnis, UMKM, Pasar Buah Tradisional, Motivasi Peralihan Usaha, Dropshipper. Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.
![[thumbnail of 5033221091-Undergraduate_Thesis.pdf]](http://repository.its.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text
5033221091-Undergraduate_Thesis.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (3MB) | Request a copy |
Abstract
Pasar Buah Pandaan merupakan pasar tradisional yang berlokasi di Kelurahan Petungasri, Kecamatan Pandaan, Kabupaten Pasuruan, dan berfungsi sebagai pusat perdagangan produk hasil pertanian, pakaian, serta olahan makanan. Dalam perkembangannya, pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Pasar Buah Pandaan mengalami peralihan sistem perdagangan, khususnya dari peran sebagai produsen menjadi dropshipper. Perubahan ini mencerminkan respons adaptif pelaku UMKM terhadap dinamika pasar dan keterbatasan sumber daya yang memengaruhi keberlanjutan usaha. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mendorong peralihan sistem perdagangan, menganalisis kelebihan dan tantangan model bisnis dropshipping, serta mengkaji dampaknya terhadap keberlanjutan UMKM. Metode yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi kasus. Data dikumpulkan melalui observasi partisipatif, wawancara mendalam (in-depth interview), dan studi dokumentasi terhadap pemangku kepentingan yang meliputi Dinas Perindustrian dan Perdagangan (Disperindag), UPTD, manajemen pengelola pasar, pedagang, dan pengunjung Pasar Buah Pandaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa peralihan sistem perdagangan didorong oleh motivasi internal berupa upaya stabilisasi omzet dan fleksibilitas kerja, serta motivasi eksternal yang berkaitan dengan keterbatasan modal, logistik, dan fluktuasi permintaan konsumen. Model dropshipping memberikan efisiensi modal dan variasi produk, namun menghadapi tantangan berupa ketergantungan pada pemasok, margin keuntungan yang relatif tipis, dan keterbatasan kontrol mutu. Dampak peralihan ini mendorong perlunya strategi hibrida melalui penguatan private label lokal, penerapan standar mutu sederhana, serta peningkatan branding dan pemasaran untuk mendukung keberlanjutan UMKM dalam jangka menengah dan panjang Berdasarkan hal tersebut, penelitian ini ditujukan agar dapat menjadi salah satu masukan untuk pemerintah daerah Kabupaten Pasuruan dan seluruh stakeholder dalam menyusun kebijakan dan program terkait pemeliharaan dan pengembangan sektor pasar tradisional, khususnya Pasar Buah Pandaan selaku ‘Pasar Wisata’ di Kabupaten Pasuruan.
Actions (login required)
 |
View Item |