Analisis Risiko dan Peluang Proyek Kerja Sama Operasi (KSO) Pada Perusahaan Jasa Konstruksi

Azis, Firmansyah (2025) Analisis Risiko dan Peluang Proyek Kerja Sama Operasi (KSO) Pada Perusahaan Jasa Konstruksi. Masters thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.

Text 6032231197-Master_Thesis.pdf Restricted to Repository staff only Download (3MB) | Request a copy

Abstract

Skema Kerja Sama Operasi (KSO) semakin banyak digunakan dalam proyek konstruksi di Indonesia, seperti yang diterapkan dalam pembangunan Ibu Kota Nusantara (IKN). KSO memungkinkan perusahaan konstruksi untuk menggabungkan sumber daya, keahlian, dan pengalaman guna meningkatkan efisiensi dan daya saing. Namun, kompleksitas KSO memunculkan tantangan dalam mengelola risiko dan peluang yang muncul. Dalam konteks ini, peran perusahaan sebagai lead KSO menjadi krusial, terutama dalam memastikan koordinasi yang efektif, pembagian tanggung jawab yang jelas, dan pengelolaan operasional yang optimal. Penelitian ini penting untuk memberikan pemahaman mendalam tentang risiko dan peluang dalam proyek KSO di Indonesia, yang pada akhirnya dapat berkontribusi pada keberhasilan proyek dan pengembangan industri konstruksi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis risiko dan peluang kemudian menganalisis respon terhadap risiko & eksploitasi peluang pada Proyek Kerja Sama Operasi (KSO) Perusahaan Jasa Konstruksi. Penelitian ini akan menggunakan pendekatan mixed methods dengan menggabungkan metode kualitatif dan kuantitatif. Data primer akan dikumpulkan melalui kuesioner dan wawancara dengan para ahli dan praktisi di PT Adhi Karya (Persero) Tbk Departemen Infrastruktur II. Sedangkan data sekunder akan diperoleh dari studi literatur, dokumen proyek, dan regulasi terkait KSO. Analisis risiko dan peluang akan dilakukan dengan menggunakan metode Probability Impact Matrix (PIM) dan analisa strengths, weaknesses, opportunities, and threats (SWOT). Hasil penelitian menunjukkan bahwa risiko utama meliputi kurangnya koordinasi antar pemangku kepentingan, ketidakakuratan estimasi proyek, keterlambatan pekerjaan, serta kendala administrasi, yang dapat menghambat efisiensi dan meningkatkan biaya. Sementara itu, peluang strategis seperti pemanfaatan teknologi digital untuk pemantauan proyek, optimalisasi sistem administrasi, serta peningkatan efektivitas kolaborasi antar mitra dapat meningkatkan produktivitas dan keberlanjutan proyek. Untuk meminimalkan risiko dan memaksimalkan peluang, penelitian merekomendasikan implementasi sistem manajemen proyek berbasis digital, penerapan strategi mitigasi risiko yang lebih adaptif, serta optimalisasi pengambilan keputusan berbasis data. Dengan strategi ini, proyek KSO dapat berjalan lebih efisien, mengurangi potensi kegagalan, serta meningkatkan daya saing perusahaan konstruksi di industri.
=================================================================================================================================
Joint operation (JO) is increasingly used in construction projects in Indonesia, such as those applied in the development of the Ibu Kota Nusantara (IKN). KSO allows construction companies to combine resources, expertise, and experience to improve efficiency and competitiveness. However, the complexity of KSO poses challenges in managing emerging risks and opportunities. In this context, the role of the company as the lead in the joint operation (KSO) becomes crucial, particularly in ensuring effective coordination, clear division of responsibilities, and optimal operational management. This research is important to provide an in-depth understanding of the risks and opportunities in KSO projects in Indonesia, which can ultimately contribute to the success of the project and the development of the construction industry. This study aims to analyze risks and opportunities and then analyze mitigation of risks & opportunity exploitation in the Operation Cooperation Project (KSO) of Construction Service Companies. This research will use a mixed methods approach by combining qualitative and quantitative methods. Primary data will be collected through questionnaires and interviews with experts and practitioners at PT Adhi Karya (Persero) Tbk Department of Infrastructure II. Meanwhile, secondary data will be obtaine d from literature studies, project documents, and regulations related to KSO. Risk and opportunity analysis will be carried out using the Probability Impact Matrix (PIM) and strengths, weaknesses, opportunities, and threats (SWOT) analysis. The findings reveal that key risks include lack of coordination among stakeholders, inaccurate project estimates, project delays, and administrative constraints, which can hinder efficiency and increase costs. Meanwhile, strategic opportunities, such as leveraging digital technology for project monitoring, optimizing administrative systems, and enhancing collaboration among partners, can improve productivity and project sustainability. To mitigate risks and maximize opportunities, the study recommends implementing digital project management systems, adopting more adaptive risk mitigation strategies, and optimizing data-driven decision-making. With these strategies, KSO projects can operate more efficiently, reduce failure risks, and enhance the competitiveness of construction companies in the industry.

Item Type:	Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords:	Kerja Sama Operasi (KSO), risiko, peluang, proyek konstruksi, Probability Impact Matrix (PIM). Joint Operation (JO), risk, oppurtunity, contruction project, Probability Impact Matrix (PIM).
Subjects:	T Technology > T Technology (General) > T56.8 Project Management T Technology > T Technology (General) > T58.62 Decision support systems T Technology > TH Building construction > TH438 Construction industry--Management. Project management.
Divisions:	Interdisciplinary School of Management and Technology (SIMT) > 61101-Master of Technology Management (MMT)
Depositing User:	Firmansyah A
Date Deposited:	22 Jul 2025 05:57
Last Modified:	22 Jul 2025 05:57
URI:	http://repository.its.ac.id/id/eprint/120467

Actions (login required)

View Item