Implementasi Profesionalisme Keinsinyuran Dalam Manajemen Konstruksi Pada Proyek Revitalisasi SMKN 1 Jabon, Kabupaten Sidoarjo

Baidowi, Rif'an Ahmada (2026) Implementasi Profesionalisme Keinsinyuran Dalam Manajemen Konstruksi Pada Proyek Revitalisasi SMKN 1 Jabon, Kabupaten Sidoarjo. Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.

Text 8044251005-Profession.pdf - Accepted Version Restricted to Repository staff only Download (19MB) | Request a copy

Abstract

Kesuksesan pelaksanaan sebuah proyek konstruksi tidak hanya ditentukan oleh faktor teknis di lapangan, tetapi juga dipengaruhi oleh penerapan profesionalisme keinsinyuran dalam pengelolaan pekerjaan. Proyek Revitalisasi SMKN 1 Jabon di Kabupaten Sidoarjo memiliki karakteristik khusus karena pelaksanaannya dilakukan di lingkungan sekolah yang masih aktif digunakan untuk kegiatan belajar mengajar. Selain itu terdapat ketidaksesuaian antara gambar desain dengan kondisi nyata di lapangan, terbatasnya jam kerja pada sore hari, serta pelaksanaan pekerjaan secara bertahap karena keterbatasan ruang kelas. Kondisi tersebut mengharuskan penerapan fungsi manajemen konstruksi POAC yang meliputi Perencanaan, Pengorganisasian, Pelaksanaan, dan Pengawasan secara maksimal agar target mutu, biaya, dan waktu dapat tercapai sesuai perencanaan. Untuk mengkaji hal tersebut, penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi lapangan, wawancara, dan penyebaran kuesioner kepada 26 responden yang terdiri dari pihak owner, konsultan perencana, konsultan pengawas, dan kontraktor pelaksana. Kuesioner disusun untuk mengukur pengaruh faktor-faktor manajemen konstruksi berdasarkan fungsi POAC dengan tiga indikator utama yaitu waktu, biaya, dan mutu. Data yang diperoleh kemudian dianalisis menggunakan statistik deskriptif, perhitungan nilai rata-rata, dan Indeks Kepentingan Relatif untuk mengidentifikasi faktor yang paling dominan dalam mendukung keberhasilan proyek. Hasil analisis menunjukkan bahwa seluruh fungsi POAC berpengaruh terhadap kinerja manajemen konstruksi dengan nilai rata-rata 3,59. Fungsi Pengawasan menjadi fungsi dengan pengaruh tertinggi yaitu 3,76. Pada fungsi Perencanaan dan Pelaksanaan, indikator mutu merupakan faktor yang paling dominan dengan nilai masing-masing 3,57 dan 3,75. Sedangkan pada fungsi Pengorganisasian dan Pengawasan, indikator waktu menjadi faktor yang paling dominan dengan nilai 3,60 dan 3,85. Berdasarkan hasil tersebut, peningkatan profesionalisme keinsinyuran sebaiknya diprioritaskan pada fungsi pengawasan serta pengendalian aspek waktu dan mutu, sehingga pelaksanaan Proyek Revitalisasi SMKN 1 Jabon dapat berjalan secara efektif dan efisien.
====================================================================================================================================
The successful execution of a construction project depends not only on technical factors in the field but also on the application of engineering professionalism in project management. The SMKN 1 Jabon Revitalization Project in Sidoarjo Regency presents unique characteristics, as the work is carried out within a school environment that remains actively used for teaching and learning activities. urthermore, challenges include discrepancies between design drawings and actual site conditions, limited afternoon working hours, and a phased execution approach necessitated by classroom space constraints. These conditions require the optimal application of POAC construction management functions (Planning, Organizing, Actuating, and Controlling) to ensure that quality, cost, and schedule targets are met as planned. To examine this, the study employs a quantitative descriptive method. Data collection involved field observations, interviews, and the distribution of questionnaires to 26 respondents, comprising the project owner, planning consultant, supervisory consultant, and executing contractor. The questionnaire was designed to measure the impact of construction management factors based on POAC functions, focusing on three key indicators: time, cost, and quality. The collected data were analyzed using descriptive statistics, mean value calculations, and the Relative Importance Index to identify the most dominant factors contributing to project success. The analysis results indicate that all POAC functions influence construction management performance, with an overall mean score of 3.59. The Controlling function exerted the greatest influence, with a score of 3.76. Within the Planning and Actuating functions, the quality indicator emerged as the most dominant factor, with scores of 3.57 and 3.75, respectively. Conversely, for the Organizing and Controlling functions, the time indicator was the most dominant factor, with scores of 3.60 and 3.85. Based on these findings, enhancing engineering professionalism should be prioritized within the Controlling function and in the management of time and quality aspects, thereby ensuring the effective and efficient execution of the SMKN 1 Jabon Revitalization Project.

Item Type:	Thesis (Other)
Uncontrolled Keywords:	Profesionalisme, Keinsinyuran, Manajemen Konstruksi Professionalism, Engineering, Construction Management
Subjects:	T Technology > T Technology (General) > T56.8 Project Management T Technology > TA Engineering (General). Civil engineering (General) T Technology > TH Building construction T Technology > TH Building construction > TH438 Construction industry--Management. Project management.
Divisions:	Interdisciplinary School of Management and Technology (SIMT) > 23902-Engineer Professional Program
Depositing User:	Rif'an Ahmada
Date Deposited:	18 Aug 2026 05:40
Last Modified:	18 Aug 2026 05:40
URI:	http://repository.its.ac.id/id/eprint/144354

Actions (login required)

View Item