Perancangan Sistem Pengukuran Kinerja Karyawan Dengan Menggunakan Mixed Model Pada PT Intecs Teknikatama Industri

Karina, Erika Ayu Putri (2019) Perancangan Sistem Pengukuran Kinerja Karyawan Dengan Menggunakan Mixed Model Pada PT Intecs Teknikatama Industri. Other thesis, Institut Teknologi Sepuluh Nopember.

Text 02411540000053-Undergraduate_Thesis.pdf Restricted to Repository staff only Download (5MB) | Request a copy

Abstract

Penilaian kinerja merupakan tindakan menilai atau mengukur berbagai aktivitas sesuai dengan parameter yang sudah ditentukan. Hasil dari penilaian kinerja merupakan alat yang penting untuk mengetahui seberapa besar kontribusi karyawan dalam mencapai tujuan organisasi. Salah satu jenis penilaian kinerja karyawan yaitu tidak hanya mengukur dalam satu perspektif saja mengenai “what” atau apa output dari kinerja yang bersifat kuantitatif (job performance) tetapi perlu menggunakan perspektif yang berbeda yaitu “how” atau bagaimana kinerja tersebut dilakukan (kompetensi). Konsep tersebut biasa dikenal dengan nama Mixed Model. PT Intecs Teknikatama Industri sudah menggunakan mixed model untuk menilai kinerja karyawan, namun masih terdapat beberapa kelemahan didalamnya. Kelemahan tersebut diantaranya yaitu aspek yang dinilai kurang sesuai dengan tujuan perusahaan dan nilai inti perusahaan. Kemudian, penilaian kinerja masih bersifat umum karena seluruh karyawan memiliki aspek penilaian yang sama walau memiliki jabatan pada departemen yang berbeda. Pada penelitian ini akan dilakukan perancangan sistem penilaian kinerja berbasis mixed model khususnya bagi karyawan di divisi operasi PT Intecs Teknikatama Industri. Langkah pertama yang dilakukan dalam perancangan penilaian kinerja karyawan divisi operasi adalah penyusunan job performance karyawan berdasarkan proses deployment dari target perusahaan. Penyusunan Job Performance ini sebagai KPI (Key Performance Indikator) karyawan yang disusun juga berdasarkan Job Description masing-masing jabatan. Kemudian dilakukan penentuan bobot dan target job performance. Setelah itu penyusunan kompetensi beserta indikator dan standar minimum, dimana kompetensi karyawan terdiri atas kompetensi inti, kompetensi generik dan kompetensi teknikal. Kompetensi inti disusun berdasarkan visi, misi dan nilai inti perusahaan. Kompetensi generik disusun berdasarkan kemampuan umum yang harus dimiliki karyawan di PT Intecs Teknikatama Industri. Dan yang terakhir, kompetensi teknikal disusun berdasarkan Job Description dari masing-masing job position di perusahaan.
=============================================================================================================================

Performance assessment is an act of assessing or measuring various activities based on parameters determined before. The result of performance assessment is an important tool to know how far the employee’s contribution to achieving organizational goals. One of performance measurement type is not only measuring in one perspective “what” which is the output of the quantitative performance (job performance) but need to use another perspective which is “how” the performance is done (competency). This concept is known as mixed model. PT Intecs Teknikatama Industri has been using this concept to assess employee’s performance. However, there are some weaknesses in it. The weaknesses are the aspects that are assessed less suitable for the company’s goals and the company’s core values. Then, the assessment is still general because all employees have the same aspects of assessment even though they have different positions in different departments. This research will be done a performance assessment of the operation division of PT Intecs Teknikatama Industri. The first step in designing a performance assessment of operation division is composing the employee’s job performance based on the deployment of the company’s target. This job performance arranged as the employee’s KPI (Key Performance Indikator) which is also arranged based on the employee’s Job Description in each job position. Next is determining the job performance weight and job performance target. After that is composing competencies along with the indikators and minimum standards, where employee’s competencies consist of core competencies, generic competencies, and technical competencies. Core competencies are arranged based on the company’s vision, the company’s mission, and the company’s core values. Generic competencies are arranged based on general abilities that every employee at PT Intecs Teknikatama Industri must-have. And last, technical competencies are arranged based on Job Descriptions of each job position in the company.

Item Type:	Thesis (Other)
Uncontrolled Keywords:	mixed model, penilaian kinerja, KPI (Key Performance Indikator), kompetensi
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD31 Management--Evaluation H Social Sciences > HF Commerce > HF5549.5.P35 Performance standards
Divisions:	Faculty of Industrial Technology > Industrial Engineering > 26201-(S1) Undergraduate Thesis
Depositing User:	Erika Ayu Putri Karina
Date Deposited:	22 Jul 2026 00:54
Last Modified:	22 Jul 2026 00:54
URI:	http://repository.its.ac.id/id/eprint/65419

Actions (login required)

View Item